PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE EMPRESA

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE EMPRESA
Planejamento de um processo seletivo

Amarildo Silva Coelho
Professor-Tutor Externo Marcos Felipe Frota Gama
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Curso de Bacharel em Administração (ADG - 0227) – Módulo IV
1º/07/2014

RESUMO
Este artigo tem como objetivo principal averiguar se o processo de recrutamento e seleção das organizações, resulta na absorção de colaboradores com o perfil desejado. Nesse cenário competitivo, é essencial que as empresas encontrem formas de selecionar profissionais que melhor atendam suas necessidades. Deste problema resulta a seguinte questão: o processo de recrutamento e seleção pode resultar na contratação de profissionais detentores do perfil adequado ao desejado pela empresa? Para isso, é necessário estar vigilante, conhecer os ramos de atividade, da concorrência, do perfil profissional adequado para o tipo de negócio específico, garantindo maior assertividade aos processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento e acompanhamento do desempenho destes profissionais.

Palavras-Chave: Recursos Humanos; Recrutamento, Seleção e Política Salarial.

1 INTRODUÇÃO
A realização deste trabalho se justifica pela relevância do tema ao campo de estudos da administração, uma vez que o mercado de mão-de-obra se modifica e dinamiza na mesma velocidade em que também o faz o mercado de trabalho. Aliás, em se tratando de entender como o processo de recrutamento e seleção nas empresas pode ser aperfeiçoado é sempre um desafio, em razão de o mesmo se caracterizar predominantemente por uma alta rotatividade de funcionários, baixa qualificação dos candidatos a emprego e alto grau de exigência e pressão por resultados positivos e maior produtividade. “As organizações necessitam de profissionais competentes que saibam mobilizar suas qualificações, transformando-as em resultados e ações valiosas. Necessitam de indivíduos polivalentes, capazes de aprender, autoavaliar-se constantemente, criar