Recrutamento Para Algum órgão Público

224), por sua vez, afirma que: “o principal interesse gerencial é motivar os funcionários a alcançar os objetivos organizacionais de um modo eficiente e eficaz”. Neste pensamento é que o papel do gerente de recursos humanos é fundamental, pois é o órgão que tem as características para efetuar esta motivação juntos aos colaboradores. Para atingir a efetividade, os recursos humanos necessitam superar seus próprios limites, ou seja, “sair do escritório”, para se direcionar às…

condições de estimar as carências e destacar áreas para as quais terá de alocar mais pessoal. Em seguida, é possível desenvolver um programa para adequar essas estimativas às previsões de suprimento futuro de mão-de-obra. Recrutamento De acordo com Chiavenato, conceitua-se recrutamento como sendo “Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro das organizações”. Assim é possível observar como este…

A Organização e seus Procedimentos de Comunicação, Recrutamento, Seleção e Gerenciamento de Conflitos CAIQUE LEME DA SILVA (e-mail: caique_leme@yahoo.com.br) FABIANA DE CAMPOS GRISOSTE (e-mail: Fabianagrisoste@gmail.com) IVETE DE SOUSA TELES (e-mail: sousaivete@gmail.com) JULIANA CARDOZO MONTEIRO (e-mail: julianamonteiro94@gmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” GESTÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS NA PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTOS Autora Ângela Silva de Lima Orientador Prof. Antonio Fernando Vieira Ney SANTOS 2013 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” GESTÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS NA PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTOS Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes – Instituto a Vez do

1 INTRODUÇÃO 4 2 RECRUTAMENTO 5 3 FONTES DE RECRUTAMENTO 5 3.1 Pesquisa Interna 6 3.2 Pesquisa Externa 6 4 PROCESSO DE RECRUTAMENTO 7 4.1 Meios de Recrutamento 8 4.1.1 Recrutamento Interno 8 4.1.2 Recrutamento Externo 8 4.1.3 Recrutamento Misto 10 5 SELEÇÃO DE PESSOAL 10 5.1 Importância da Seleção 11 5.2 Técnicas de Seleção 11 6 DINÂMICA EM GRUPO 13 7 HABILIDADES DO SELECIONADOR 13 7 HABILIDADES DO SELECIONADOR 13 8 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA PRÁTICA 14

responsabilidade de linha dos gestores da empresa, pois o staff é quem tomava as decisões peculiares da linha. A centralização preponderava sobre a descentralização. A gestão moderna é descentralizar as decisões de ARH. Quando a ARH é descentralizado o órgão de ARH perde suas fronteiras e limites, dispersam entre unidades estratégicas, perde visão das práticas de RH e passa a ter necessidade de terceirização das atividades burocráticas. Passo 3 Resumo filme; O…

| | |4. RECURSOS HUMANOS.............................................................................................. |30 | |4.1. O Órgão de Pessoal na Empresa.................................................................................. |30 | |4.2. Ambiente Social na Empresa......................................................................

organizam, dirigem e controlam o trabalho e a atuação dos colaboradores da empresa. Chiavenato (2007) divide em seis processos de gestão de pessoas: provisão ou agregar pessoas que se refere atividade de pesquisa de mercado de recursos humanos, recrutamento e seleção; aplicação abrange integração de pessoas, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho; recompensar inclui remuneração, programas de incentivos e benefícios; desenvolver se refere a treinamento e desenvolvimento…

responsabilidade de linha dos gestores da empresa, pois o staff é quem tomava as decisões peculiares da linha. A centralização preponderava sobre a descentralização. A gestão moderna é descentralizar as decisões de ARH. Quando a ARH é descentralizado o órgão de ARH perde suas fronteiras e limites, dispersam entre unidades estratégicas, perde visão das práticas de RH e passa a ter necessidade de terceirização das atividades burocráticas. Passo 2 O filme Tempos Modernos de…

A VEZ DO MESTRE CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS O PEDAGOGO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA EMPRESA Por Mariangela Vieira da Silva Flor Orientador Prof. MS. Nilson Guedes de Freitas Niterói 2009 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PROJETO A VEZ DO MESTRE CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS O PEDAGOGO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA EMPRESA Monografia apresentada à Universidade Candido Mendes como…