Recrutamento RH

Material elaborado por: Prof. Ms. João André Tavares Fonte: Academia Pearson. Administração de Recursos Humanos, Pearson, 2010. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Fontes de recrutamento • Dois pontos no processo de recrutamento: 1. Identificar fontes de funcionários (talentos) para a organização. 2. Acionar tais fontes, a fim de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção. • Quando conduzido com eficiência, o recrutamento poupa tempo e dinheiro durante o processo seletivo. • Há dois tipos de recrutamento: 1. Recrutamento interno, realizado entre profissionais que já trabalham para a organização. 2. Recrutamento externo, que visa buscar profissionais de fora da organização. Fontes de recrutamento interno • As duas principais fontes de recrutamento interno são: • O inventário de talentos. • Os quadros de substituição. Inventário de talentos • Arquivo com o cadastros de todas as pessoas da empresa, organizado segundo o cargo que ocupam, suas qualificações, habilidades e competências. Quadro de substituição • • • • São chamados também de quadros de remanejamento. Os quadros de substituição aplicam-se apenas a posições específicas e são utilizados em planos de sucessão. Plano de sucessão é uma estratégia para substituir rapidamente ocupantes de posições-chave da organização. Os quadros de substituição funcionam em estreita relação com o mapeamento de competências (ou com as especificações do…

Trabalho de Rh O planejamento de RH,serve para gerenciar os funcionários:pagamento, contratação,demissão e outros. O gestor de Rh tem que ter uma visão sistêmica da empresa, como fornecer ferramentas adequadas para buscar no mercado perfis condizentes com a necessidade da sua organização.Um Rh estratégico lidera os gestores em prol do objetivo maior da empresa ou seja prover gestores com as ferramentas que viabilizam a gestão humana de suas equipes competentes e comprometidas,…

os lucros da organização. O Analista de RH é responsável por: acompanhar, controlar e administrar o planejamento de recursos humanos, o recrutamento e a seleção de pessoal. Deve estar atento às tendências econômicas, pois com o mercado em alta, a disputa por profissionais capacitados é maior, mais difícil e mais cara. Em contra partida, com a recessão, a oferta é mais abundante e barata, facilitando o recrutamento e seleção. No modelo de planejamento e preciso procurar e requisitar…

2) O recrutamento interno impõe certas condições, descreva quais são essas condições. O recrutamento interno exige da empresa programas de treinamento e e desenvolvimento do pessoal para preparar os funcionários para oportunidades mais complexas. 3) Defina a utilidade da análise de curriculum. Em geral, funciona como um cartão de visitas, no inicio do processo seletivo, quando o candidato ainda não compareceu a empresa, o currículo funciona como a emblagem do seu produto: O próprio…

Administração de Recursos Humanos I – 1º/2012 Profª. Magda Regina Ortigara Data de entrega: 07/05/2012 Nº máximo de alunos por grupo: três Todos os comentários inseridos ao final de cada tópico devem se constituir das reflexões dos alunos e de pesquisa na literatura existente sobre o tema. Tema do estudo: Mercado de trabalho e recrutamento (busca) de pessoas. Segue anexo uma lista de endereço de algumas empresas com programas de trainee. Tópicos a serem…

SUMÁRIO 1. RECRUTAMENTO....................................................................................... 1.1.1 Tipos de Recrutamento.............................................................................. 1.1.1 Recrutamento Interno.................................................................................. 1.1.2 Recrutamento Externo................................................................................. 1.1.2.1 Métodos de Recrutamento…

UNIDADE I: RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos. Em face do contexto ora vivenciado pelas organizações, caracterizado por mudanças constantes de natureza econômica, social e tecnológica, torna-se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Supervisionada Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Piracicaba, Junho/2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO...................................................................................................03 2.ETAPA 1.............................................................................................................. 04 2.1…

11 FACULDADE CAPIXABA DE NOVA VENÉCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MICHELLE CLEMASCO SILVANA BONOMO RAMOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA BARREIRA PARA O CANDIDATO E PARA O RH ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADOS POTENCIAIS DO MUNICÍPIO DE NOVA VENÉCIA - ES. 12 NOVA VENÉCIA 2008 MICHELLE CLEMASCO SILVANA BONOMO RAMOS 13 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA BARREIRA PARA O CANDIDATO E PARA O RH ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADOS POTENCIAIS DO MUNICÍPIO…

Recrutamento e seleção1 Débora Fonseca Cruz de Souza.2 Faculdade Juscelino Kubitschek - Unidade II-Gama. DF RESUMO Este artigo caracteriza-se em retratar sobre Recrutamento e Seleção em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certos para cada posição é parte essencial na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com Recrutamento e Seleção ganha cada vez mais importância. Conhecer o mercado em que a empresa atua e a história da…