Rh recrutamento

Trabalho de Rh

O planejamento de RH,serve para gerenciar os funcionários:pagamento, contratação,demissão e outros. O gestor de Rh tem que ter uma visão sistêmica da empresa, como fornecer ferramentas adequadas para buscar no mercado perfis condizentes com a necessidade da sua organização.Um Rh estratégico lidera os gestores em prol do objetivo maior da empresa ou seja prover gestores com as ferramentas que viabilizam a gestão humana de suas equipes competentes e comprometidas, enquanto isso o Rh operacional cuida do recrutamento,seleção,folha de pagamento e outros. O mercado de trabalho se refere ao número de vagas de empregos formais disponíveis para os trabalhadores de uma determinada área. O grande diferencial competitivo entre as organizações esta em atrair e manter talentos ,por isso que a busca por gestores de Rh vem crescendo a cada dia.O excesso de oportunidade de trabalho,pode gerar um certo comodismo por parte do trabalhador em se qualificar por falta de competitividade e extrema facilidade de conseguir emprego,em contra partida a escassez de oportunidade de trabalho faz com que o trabalhador se qualifique-se mais pela alta competitividade. Recrutamento O recrutamento é um conjunto de todos os procedimentos para convocar ,habilitar e empregar um determinado grupo de pessoas para execução de atividades. Para o levantamento do perfil do candidato a ser contratado é necessário os dados da vaga como :cargo, área, horário,salário.etc. Responsabilidade:conhecimento da essência do trabalho a ser realizado. A dois tipos de de recrutamento que pode ser o interno:que pode aproveitar seus talentos na própria empresa ou externo:quando busca profissionais do mercado.A vantagem do recrutamento interno é que é uma forma barata,prática e motiva os profissionais da empresa. E as desvantagens do recrutamento interno é que pode bloquear a entrada de novas idéias ou experiências,facilita o