Recrutamento Operacional

Capítulo IV RECRUTAMENTO DE PESSOAS INTRODUÇÃO OBJETIVOS DO CAPÍTULO: Descrever o mercado de trabalho e suas características; Descrever o mercado de RH e suas características; Definir o conceito de recrutamento e suas modalidades (interno e externo); Descrever técnicas do recrutamento externo; Avaliar os resultados do recrutamento. INTRODUÇÃO O QUE É O RECRUTAMENTO?? "Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos…

......................................... 4 3. GESTÃO DE PESSOAS 3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal ................................................................ 5 3.2 – Principais atividades do RH ........................................................................... 5 3.3 - Posição do Departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa ............ 6 3.4 – Parcerias entre os gerentes operacionais e o departamento de RH ................. 6 3.5 – Competências .........

PROFESSOR (A): REGINA. ALUNAS: CARLA REGINA E RENATA MAYARA. PERÍODO: 5º PERÍODO – A TURNO: NOITE : RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Caruaru, 2015 Sumario Objetivo 3 Desenvolvimento Teórico 4 Conclusão 5 Referencia Bibliográfica 6 Objetivo Desenvolvimento Teórico Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente…

Disciplina: Recrutamento e seleção Professor(a): Diane Fortaleza 2014 Sumário Introdução. Cap. 1 A trajetória do profissional de Recrutamento e Seleção. Cap. 2 Como é realizado o processo de Recrutamento e Seleção. Conclusão. Introdução: O presente trabalho é sobre Recrutamento e Seleção, mais concretamente sobre a trajetória do profissional de Recrutamento e Seleção e sobre como e realizado esse processo de…

da organização no decorrer de certo tempo. Recrutamento e Seleção – Profª Ivini Bruni – Estácio de Sá TIPOS DE ROTATIVIDADE • PROVOCADA PELAS PESSOAS Quando os desligamentos ocorrem por decisão e iniciativa dos funcionários. • PROVOCADA PELA ORGANIZAÇÃO Quando os desligamentos são provocados pela organização com objetivo de fazer substituições no sentido de melhorar o potencial humano, redução de operações ou de custos. Recrutamento e Seleção – Profª Ivini Bruni – Estácio de Sá

por meio de sistemas de informação; d) oportunidades de treinamento e inscrições eletrônicos - por meio de soluções AMT; e) processos de integração de novos funcionários - por meio de soluções de colaboração; e f) recrutamento e seleção - por meio bases de competência e recrutamento on-line. Mascarenhas e Vasconcelos (2204) ressaltam que atualmente diversas empresas líderes na adoção de sistemas de auto-atendimento em RH utilizam tecnologias de call center associadas a tecnologias…

Departamento reestruturado Responsabilidades alteradas Gerou Transformação: • Mentalidade • Comportamento profissional Mudanças na Gestão de RH - Conceitos TradicionaisSuprimento Aplicação Manutenção Desenvolvimento • Pessoal capacitado • Recrutamento • Seleção • Desempenho • Descrição e analise de cargos • Planos de carreira • Remuneração • Benefícios • Higiene e segurança • Treinamento Mudanças na Gestão de RH - Conceitos Tradicionais• Desenvolvimento organizacional: o Nível…

EDSON FARAONI JUNIOR LEANDRO BARBOSA PINTO GUILHERME PRÁTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E PRÁTICAS DISCRIMINATÓRIAS NO MERCADO DE TRABALHO CURITIBA 2015 CAROLINE PEREIRA DOS SANTOS CAROLINE SAMBAY EDSON FARAONI JUNIOR EDINA BEATRIZ DAS DORES ALVES LEANDRO BARBOSA PINTO GUILHERME Trabalho multidisciplinar apresentado como requisito a obtenção parcial de nota nas disciplinas de Recrutamento e Seleção, Gestão de Conhecimento e Capital Intelectual,…

valores .......................................................................08 4. Recrutamento e Seleção .....................................................................11 5. Sergut Empresa de Segurança Privada..............................................13 5.1 Missão, visão e valores. ...............................................................14 5.2 Estratégia para o processo de recrutamento ..............................15 5.3 Estratégia para o processo de …

que a organização quer estabelecer com o empregado, se limita a recompensar desempenho ou se baseada na troca de comprometimento por qualidade do trabalho a ser realizado; o grau de participação que se pretende dos empregados; a ênfase dada ao recrutamento, se interno ou externo, quando necessário; por fim, se o desempenho será baseado e avaliado de forma individual, ou em equipe, ou, ainda, alguma mistura entre os dois. É esta visão que vai definir, em princípio, como os subsistemas…