Recrutamento Operacional

Gilberto Feijó da Silva xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx ANÁLISE DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: CRITÉRIOS E TENDÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS CURITIBA - PR 2007 Gilberto Feijó da Silva xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx ANÁLISE DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: CRITÉRIOS E TENDÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS Monografia…

DESCRIÇÃO ATIVIDADES RECEPÇÃO OPERACIONAL Macro Atividades Recepção de pessoal Admissão Demissão Recepção e encaminhamento de atestados Solicitação, Controle e entrega de Uniforme/EPI Controle de Vagas Protocolo de toda documentação expedida para os departamentos Admissão 1. Senha azul deve ser chamada; 2. Identificar junto ao futuro colaborador qual a vaga que será preenchida; 3. Verificar a vaga correta (nome, cargo) 4. Preencher todos os campos em branco da…

Curso: Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Turma: FPJ_TTP_A2_NR 3ª série - 2014. Atividade Prática Supervisionada – ATPS Prof. Tutor Ead: Ma. Rosemeire

POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS OBJETIVO DA ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suprir a organização de pessoal talentoso, motivado e adequado às suas necessidades atuais e futuras. ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA (TURNOVER) É a flutuação de pessoal (entradas e saídas) existente em uma organização em um determinado período de tempo. CÁLCULO DO…

............................. 11 2.1 Os principais processos de Gestão de Pessoas............................................ 11 2.2 Planejamento Estratégico de RH................................................................... 12 2.3 Recrutamento................................................................................................. 13 2.4 O Currículo..................................................................................................... 14 2.5…

Se o comportamento indesejável persistir, a empresa usa dos mecanismos previstos na Legislação Trabalhistas de advertências verbais e escritas. Por exemplo, atrasos ou faltas constantes ao trabalho. A empresa emprega psicólogos nos seu setor de Recrutamento e Seleção de Pessoal, para análise de candidatos, tanto para admissão quanto para promoção interna. Os psicólogos que se adequadram ao perfil da empresa, continuam trabalhando. Aqueles que não se adequaram foram se colocando em…

Boa Vista – RR. 2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de…

Boa Vista – RR. 2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de…

recursos humanos é fazer com que os objetivos organizacionais e individuais sejam conquistados. Características e diferenças entre RH e gestão de pessoas DE PARA -Operacional e burocrático -Ação estratégica -Caráter administrativo -Consultivo -Reativo e solucionados -Proativo e preventivo -Ênfase na função

intuito dar ênfase na área de RH no Instituto Embelleze franquia de Araraquara. Identificaremos o posicionamento que o RH ocupa dentro da empresa, qual é a gestão aplicada, as suas politicas e cultura organizacional como funcionam seu sistema de recrutamento e seleção qual o índice de rotatividade, e se há algum tipo de planejamento tanto no modelo baseado na procura de produto, segmentos de cargos ou no fluxo de pessoal. Mostraremos se a empresa possui algum tipo de motivação,…