Recrutamento Operacional

Organograma da DR SPI ............................................................................... 7 3 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: Gestão de Pessoas .............................................. 8 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 Recrutamento e Seleção ................................................................................ 8 Departamentos de RH .................................................................................... 8 RH na estrutura da Organização…

DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Histórico de Abertura da Empresa 5 2.2. Missão, Visão e Objetivos 5 2.3. Estrutura Organizacional e Estilo de Gestão 6 2.4. Quadro Funcional e Descrição de Cargos 7 2.5. Organograma e Layout 8 2.6. Processo de Recrutamento de Pessoas 9 2.7. Processo de Seleção de Pessoas 10 2.8. Processo de Integração de Pessoas 11 2.9. Avaliação de Desempenho 12 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 4. REFERÊNCIAS 15 5. APÊNDICE 16 1. INTRODUÇÃO Um…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1.RECRUTAMENTO E SELEÇÃO .............................................................................4 2.REMUNERAÇÃO - POLITICA DE CARGOS E SALÁRIOS ....................................6 3.LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS ........................................................9 4.REALIZAÇÃO DE UM PLANO DE AUDITORIA ANUAL .........................................9 CONCLUSÃO ....................................................................................

Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal Vemos nos subsistemas de RH,o primeiro deles que é, provisão de recursos humanos implantados nas organizações para poder extrair do ambiente externo determinadas entradas e insumos no intuito de operar, produzir e alcançar seus objetivos.Isso nós podemos ver de várias formas como:matérias,créditos,energia,informação e principalmente, talentos a fim de garantir recursos e competências necessários á sua competitividade e sustentabilidade. Olhando

Recrutamento de Pessoas O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar os cargos dentro da organização, é basicamente um sistema de informação por meio do qual a organização divulga as oportunidades de emprego que pretende preencher. Deve-se atrair o maior numero de candidatos possiveis para o aumento do desenvolvimento no processo de seleção, o recrutamento requer um cuidadoso planejamento um dos itens são: · o…

SUMÁRIO 1.1-Suprimentos de Mão de Obra 1.1.1.Planejamento de mão de obra ............................................................PG 1.1.2-Recrutamento ........................................PG 1.1.3-Processo de seleção ...........................................................................PG 1.1.4-Avaliação do processo de recrutamento ..........................................................PG 1.2-Gerenciamente de Pessoas 1.1.1-Classificaros fatores determinantes das relações

assim se desenvolvendo rapidamente e com isso fazendo com que a empresa alcance os resultados desejados. RECRUTAMENTO DE PESSOAS O papel do recrutamento é divulgar no mercado as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuem determinadas características desejadas. Através do recrutamento, organização que faz parte do mercado de trabalho- sinaliza RECRUTAMENTO INTERNO Atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização- isto é,…

ASPECTOS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS NA INESUL Adelson José de Moraes¹; Thiago Nunes Bazoli² Resumo O mercado atual tem dificultado cada vez mais às empresas os processos de recrutamento e seleção dos novos colaboradores. Este trabalho tem como objetivo principal analisar todos os aspectos no tocante aos processos de Recrutamento e Seleção de pessoas nas organizações. Para alcançarmos nosso objetivo, vamos relatar situações e formas de recrutamento/seleção existentes através de

Fontes de Recrutamento e Seleção Dayane Malaquias Cyrino - R.A 139947 Recrutamento Interno: Vantagens: É econômico, rápido e seguro; Motiva o desenvolvimento de todos; Motiva a permanência e lealdade para com a empresa; Gera uma competição sadia entre os funcionários; Desvantagens: Pode gerar frustração nos funcionários que não forem aprovados; Desmotiva e gera conflitos internos; Recrutamento Externo: Vantagens:

desenvolvimento do trabalho teve como objetivo identificar, descrever e analisar os meios de recrutamento mais utilizados e viáveis para a empresa Brasil Cacau Ltda., através de uma pesquisa exploratória, descritiva e explicativa. Na obtenção dos dados utilizaram de instrumentos metodológicos como entrevistas realizadas com o gestor de Recursos Humanos da empresa. A pesquisa proporciona como resultado de recrutamento e seleção é definido pela empresa diante de sua necessidade e perfil…