Recrutamento E Seleção X Rotatividade

CHIAVENATO (2000), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O Recrutamento foi essencial nessa era pois precisava recrutar pessoas certas para cargos certos e nisso traziam conseqüências benéficas para todos da organização. É através de processos de recrutamentos e seleção que consegue identificar os candidatos que tem ou não o perfil para as vagas de trabalho da empresa. O…

e compreender mais sobre a rotatividade de pessoal ou turnover e suas causas, a fim de propor melhorias para reduzir os índices, desenvolveu-se um estudo em uma empresa do setor sucroalcooleiro situada no noroeste do Paraná. Trata-se de uma pesquisa descritiva e qualitativa. Coletaram-se dados referentes à rotatividade de pessoal ou turnover e ao conteúdo das entrevistas de desligamentos ocorridas no período de janeiro a junho de 2011. As maiores causas da rotatividade de pessoal ou…

RECURSOS HUMANOS 3.1 Processos de provisão de pessoas O processo de provisão de pessoas visa determinar quem irá trabalhar na organização – conhecido como processo de recrutamento e seleção. Suas atividades são: pesquisa ao mercado de trabalho, recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil requerido pelo solicitante, seleção daquele que apresenta melhor perspectiva de êxito no desempenho das tarefas que estão afetas ao cargo. Para compreender como funcionam os…

GOIÁS FACULDADE PADRÃO DE GOIÂNIA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LORENA CRISTINA SOARES DUTRA A INFLUÊNCIA DAS EMPRESAS NA ROTATIVIDADE DE PESSOAS E SEU GRAU DE SATISFAÇÃO. GOIÂNIA 2014 LORENA CRISTINA SOARES DUTRA A INFLUÊNCIA DAS EMPRESAS NA ROTATIVIDADE DE PESSOAS E SEU GRAU DE SATISFAÇÃO. Projeto elaborado para obtenção da nota parcial de N2 da Faculdade Padrão de Goiânia, ao curso de…

1-TEMA: ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS 2-DELIMITAÇÃO DO TEMA: A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DEPROCESSO CAPACITAÇÃO COMO ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DAROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS. 3-PROBLEMA: .Normalmente, cada saída de um funcionário gera a contratação de outro. Neste momento a empresa já teve um custo para selecionar e recrutar o novo funcionário. A dificuldade que as empresas vêm enfrentando para minimizar esse problema, fez com que nossa equipe procura-se entender as principais causa…

Resumo Análise das possíveis causas da rotatividade na empresa Unimed Caçapava enfoca-se conceitos e técnicas de recrutamento e seleção, bem como suas ferramentas e etapas para uma execução eficaz. Focaliza os índices de rotatividade e absenteísmo, suas causas e estratégias adotadas para a redução. Conclui-se que na empresa pesquisada, o índice de rotatividade no setor administrativo não é gerado por falha no recrutamento e seleção. A causa do turn over na empresa…

................................................................14 8- Organograma da Empresa.....................................................................15 9- Análise da Área de Rotatividade RH.....................................................16 10- Análise SWOT da Rotatividade do RH............ ....................................17 10.1 Pontos Fortes......................................................................................18 10.2 Oportunidades......

A rotatividade de pessoal (também Turnover), no contexto de Recursos Humanos, refere-se à relação entre admissões e demissões ou à taxa de substituição de trabalhadores antigos por novos - de uma organização. Normalmente é expressa em termos percentuais. Pode ser também um indicador de saúde organizacional. Tecnicamente o turnover pode ser ocasionado por vários fatores, dentre eles: Recrutamento e seleção com problemas Baixo comprometimento organizacional Problemas com clima…

corretivas se o ritmo do progresso for insatisfatório. Os primeiros passos do Planejamento envolvem a seleção de objetivos para a organização. Depois, estabelecem-se objetivos para as subunidades da organização - suas divisões, seus departamentos, e assim por diante. Uma vez determinados os objetivos, estabelecem-se programas para sua consecução de maneira sistemática. É claro que, na seleção dos objetivos e no estabelecimento dos programas, o administrador leva em conta sua viabilidade…

A rotatividade de pessoal (também Turnover), no contexto de Recursos Humanos, refere-se à relação entre admissões e demissões ou à taxa de substituição de trabalhadores antigos por novos - de uma organização. Normalmente é expressa em termos percentuais. Pode ser também um indicador de saúde organizacional. Tecnicamente o turnover pode ser ocasionado por vários fatores, dentre eles: Recrutamento e seleção com problemas Baixo comprometimento organizacional Problemas com clima…