Recrutamento E Seleção X Rotatividade

A ROTATIVIDADE DE PESSOAL Também chamada de TURN-OVER, a rotatividade de pessoal define a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente, ou seja, é o volume de pessoas que ingressam e que saem da organização. É a flutuação de mão-de-obra operacional, técnica ou superior, no quadro de pessoal de uma empresa, e as constantes reposições de vagas com maior velocidade que o normalmente admitido e aceitável, em termo de sedimentação da cultura organizacional. A cada desligamento quase

5 O Processos de Seleção Objetivos • Compreender o processo de recrutamento • Aplicar as técnicas e ferramentas de seleção • Trabalhar a imagem da organização perante o mercado • Capacitar os acadêmicos para a decisão baseada no processo de seleção. Conteúdos • Recrutamento e Seleção; • Etapas da seleção; • A imagem da organização; • Porta de entrada; • Métodos de entrevista de seleção; • Coleta de dados e Devolutiva. Processo O recrutamento é o…

2 ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS 1. Existe na empresa o departamento, setor específico para Gestão de Pessoas? ( X ) Sim ( ) Não OBS. _______________________________________________________ 2. Se existe departamento de GP, quais são as funções que estão sob a sua responsabilidade? ( X) Treinamento (X) Recrutamento e seleção ( ) Segurança e medicina do trabalho (X) Benefícios (X ) Clima Organizacional ( ) Qualidade ( ) Outros: __________________________________________________ OBS:…

pessoas consiste em fazer tudo o que possa ser feito para alcançar eficiência e eficácia e assim, alcançar igualmente a satisfação dos objetivos individuais. O gerenciamento de pessoas requer o conhecimento de sete aspectos fundamentais: A. Seleção da equipe de trabalho; B. Desenho do trabalho a ser executado; C. Treinamento da equipe de trabalho; D. Liderança da equipe de trabalho; E. Motivação; F. Avaliação do desempenho; G. Remuneração e compensação pelos resultados;. …

capitulo 3 – recrutamento e seleção de pessoal 1. Cite uma vantagem e três desvantagens do turnover. Vantagem é o imobilismo a não rotatividade de pessoal que gera acomodação e falta de renovação do quadro de trabalho. As desvantagens são a perda de know-how, a indenização desnecessária e a perda de produção. 2. Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. Baixos salários, falta de benefícios e a falta de segurança de emprego. 3. Cite quatro técnicas de seleção e…

constante. Reforçam as parcerias internas e externas. Recrutamento de Pessoas Objetivos de aprendizagem Descrever o mercado de trabalho e suas características. Descrever o mercado de recursos humanos e suas características. Definir o conceito de recrutamento de pessoas. Conhecer as modalidades de recrutamento interno e externo. Descrever as técnicas de recrutamento externo. Avaliar os resultados do recrutamento. Mercado de Trabalho Mercado significa o…

organizações e escassez de candidatos para preenchê-las. Esta situação de oferta de emprego acarreta as seguintes conseqüências para as organizações: a) elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficiente ou abaixo do padrão de qualidade desejado; b) critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos para compensar a escassez de candidatos; c) elevados investimentos em treinamento de pessoal para compensar a inadequação dos…

FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRE CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RAFAEL S. COUTINHO ATIVIDADE ESTRUTURADA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SANTO ANDRÉ 2012 RAFAEL S. COUTINHO ATIVIDADE ESTRUTURADA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Atividade Estruturada apresentado à ESTÁCIO, no curso de Gestãos de Recursos Humanos. Professora Orientadora: Lislene Escudero SANTO ANDRÉ 2012 Sumário O subsistema de provisão de recursos humanos 4 A provisão de Recursos Humanos 5

....... 15 3 CONCEITOS DE RECRUTAMENTO E RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO................................................................................................................. 31 4 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO................................. 57 5 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DE RECRUTAMENTO.................................. 60 6 CONCEITOS DE SELEÇÃO DE PESSOAS......................................................... 62 7 AS BASES PARA SELEÇÃO DE PESSOAS.................

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS SÃO BERNARDO DO CAMPO – 3º SEMESTRE/ 2015 PROJETO EXPERIMENTAL EM GRUPO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA ÁREAS AFASTADAS Nome: Andressa Tamires de Lima RA: 107388 Nome: Jaine Ribeiro Cardoso RA: 107393 Nome: Janaina Silva de Sales RA: 107539 Nome: Keila Gomes Fernandes RA: 107449 Nome: Milena Elen Marques Viaro RA: 107490 Nome: Paloma da Silva Souza Machado RA: 107374 Nome: Viviane Rodrigues de Souza RA: 107503 Projeto final…