Recrutamento E Seleção Versus Comportamento

tenham conhecimento sobre a mesma. 1.6 VALORES Segundo Chiavenato, (2004, p. 64), “valor é uma crença básica sobre o que pode ou não fazer, sobre o que é ou não importante. Os valores constituem crenças e atitudes que ajudam a determinar o comportamento individual”. Conforme a Lei delegada nº. 121, de 18 de MAIO de 2007, seus valores são: “Ética, Respeito, Melhoria Contínua e Competência”. De acordo com o que nos foi definido os valores estão coerentes com o conceito do autor,…

Leitura recomendada...................................................................................................... 155 Referências Bibliográficas............................................................................................. 156 Recrutamento................................................................................................... 157 Unidade 1: Mercado de Trabalho, Características e Novas Perspectivas............... 159 Objetivos da sua…

governo do presidente Lula, que tanto o havia criticado quando na oposição, mantém suas linhas gerais, adaptando apenas alguns conceitos ao raciocínio esquerdista moderado do Partido dos Trabalhadores. 2.5.1 Microeconomia Voltado ao estudo do comportamento das unidades de consumo (famílias e/ou indivíduos) ao estudo das empresas, suas respectivas produções e custos, além do estudo da produção e preços dos diversos bens e serviços e fatores de produção. Mercado é o local onde…

seu cadastro. Ele deve fazer isto de forma sutil, sem agredir o cliente. Ex: “Vamos preencher seu cadastro. É rápido.” O agente deve fazer uma afirmação para evitar dar espaço do cliente dizer um não. O agente deve sempre estar atento ao comportamento de seus clientes, aos sinais que estes soltam. Cada fechamento depende do tipo de cliente. 80 PROVE  Pós-Venda PROVE Programa de Vendas Eficazes PROVE 81 Pós-Venda Introdução • Este tópico encerra os passos…

surge da interação social das pessoas, se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. São comportamentos pessoais e sociais. Cultura e Clima Organizacional Cultura é um sistema de crenças e valores, ou seja, como as coisas funcionam e o que é importante, vivenciado por todos e que interagem com as pessoas, é um mecanismo de controle para produzir as normas de comportamento, características daquela organização. (como fazemos as coisas por aqui). Clima seria o indicador do

observar, também, as características comportamentais e a satisfação pessoal dos funcionários (ALBUQUERQUE; LIMONGI-FRANÇA, 1998). “Entende-se por modelo de gestão de pessoas a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão” (FISCHER; FLEURY, 2002, p. 12). Segundo Meshoulam e Baird (1987, apud Paula e Santos, 2012, p.…

com os problemas de adaptação externa e integração interna. ALGUNS ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL A descrição dos elementos que constituem a cultura organizacional, a forma como eles funcionam e, ainda, as mudanças que eles provocam no comportamento são maneiras de dar ao assunto um tratamento mais concreto e de mais fácil identificação. Nesse sentido, é bastante comum encontrarmos a cultura sendo conceituada a partir dos seus próprios elementos. Os elementos mais freqüentemente…

•Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados. •Aumentar a auto atualização e a satisfação das pessoas no trabalho. •Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. •Administrar a mudança. •Manter políticas éticas e comportamentos socialmente responsáveis 1.1.1. Importância do Fator Humano nas Organizações As organizações não existem ou sobrevivem por si só; elas dependem de diversos parceiros, tais como: acionistas e investidores, empregados, fornecedores, clientes e

empresarial que adota uma postura proveniente das características da cultura etnocêntrica, mantendo firme o propósito de criar ritos específicos que respeitem as etnias mais diversas encontradas na população empresarial. (C) um padrão de comportamento considerado adequado pelo grupo de participantes e que deve ser repetido por todos os membros do grupo, quer sejam novos ou antigos colaboradores. da empresa que pratica exatamente o oposto à cultura etnocêntrica, pois…

da rotatividade 11 1.3 Ferramentas para Redução da Rotatividade 12 1.3.1 Rotaividade de pessoal custos e indice 12 1.4 Absenteismo 14 1.5 Motivação nas organizações 16 1.5.1 Motivação intrinseca 16 1.5.2 Motivação extrinseca 17 1.5.3 Comportamento 17 1.6 Recrutamento 18 1.7 Treinamento 19 1.8 Valorização de talentos 19 CAPITULO II - CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO PESQUISADA 21 2.Breve historico 21 2.1. Missão 22 2.2. Valores 22 2.3. Localização 23 2.4. Logomarca 23 CAPITULO III -…