Recrutamento E Seleção Em Capacitação

RESUMO DO CAPÍTULO 3: PLANEJAMENTO E RECRUTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Sumário PRH e Planejamento Estratégico 3 PRH e o Exame Ambiental 5 Elementos do PRH Efetivo 5 Previsão de demanda de funcionários 6 Abordagens quantitativas 6 Abordagens qualitativas 6 Prevendo a necessidade futura de funcionários 6 Quadros de pessoal 6 Análise de Markov 6 Inventários de habilidades 7 Quadros de reposição 7…

sistema responsável por várias funções. As empresas precisam estruturar o RH para ter condições de atuar de forma diferenciada, num mercado tão competitivo. Dentre as principais funções da área de RH, destaca-se o recrutamento, seleção e treinamento de colaboradores. 2.1.1 Recrutamento Segundo Chiavenato (2008), pessoas e organizações não nasceram juntas, as organizações escolhem as pessoas que desejam ter como colaboradores e as pessoas escolhem as organizações, onde desejam…

comportamento humano. Recrutamento e seleção de pessoas O processo de recrutamento e seleção é de suma importância para o sucesso das empresas, pois é através dele que as empresa conseguem identificar talentos que fazem o diferencial nesse mercado competitivo um desafio atual é a capacitação das pessoas para preencher vagas, sendo que a ausências de critérios e instrumento a seleção pode acarretar problemas sérios, ocasionando perdas financeiras e afastamento de clientes.…

TEMA: A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte: Um estudo sob a ótica de processos. SANTOS – SP 2012 INTRODUÇÃO O Conteúdo deste trabalho, visa mostrar como o setor de gestão de pessoas precisa estar bem estruturado, a fim de auxiliar os gestores na disponibilização de ferramentas para a colaboração do desenvolvimento organizacional, com base em dispositivos técnicos essenciais para o momento de…

Educacional Rosa Mosso / Ribas do Rio Pardo Curso Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a Distância Professora Ma. Rosemeire Farias Tutora Presencial Professora Luciene Delvalles Baione Técnicas de Recrutamento e Seleção Vicente dos Santos Venturini Prado RA: 407168 Edmilson de Moraes Ferreira RA: 407162

SEMESTRE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO HOTERDAN HIPERMERCADO Setembro/2014 SUMÁRIO 1- Introdução 2- Estrutura Organizacional 3- Plano de capacitação de diretores e gerentes 4- Programa de capacitação / desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional 4.1- Objetivo 4.2- Recrutamento 4.3- Como funciona o programa 4.4- Ministração de Cursos Interno 4.5- Estratégia competitiva 4.6- Objetivos específicos 5- Considerações finais

e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. Contudo, a gama de assuntos e problemas também é variável, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho,…

07 1.3 Recrutamento e seleção 08 1.4 Gestão do reconhecimento 08 1.5 Comunicação aberta. 09 1.6 Competências essenciais. 10 1.7 Importância como parceiro estratégico. 10 1.8 Apresentação do Mapa Estratégico da área de RH 11 1.9 Ações para os objetivos do BSC 12 1.10Explicações sobre a coerência entre os objetivos e as ações 13 CONCLUSÃO 14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar como funciona o setor de recrutamento e seleção…

um ambiente de trabalho que motivem os profissionais a manterem por muito tempo sua contribuição de alta performance dentro das organizações. Segundo Almeida (2009, p 5), O antigo termo recrutamento e seleção ganha outras denominações “capacitação e seleção de talentos” e mais recentemente “atração e seleção de talentos”. Apesar de muitas vezes serem utilizadas indistintamente como sinônimos na literatura, essas alterações servem para enfatizar o papel mais ativo do candidato ao…

1 MISSÃO 7 1.2 VISÃO 7 1.3 VALORES 8 1.4 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS 8 2. ADMINISTRAÇÃO GERAL 8 2.1 PLANEJAMENTO 8 2.2 ORGANIZAÇÃO 9 2.3 CONTROLE 9 3. RECURSOS HUMANOS 10 3.1 ASPECTOS COMPORTAMENTAIS 10 3.2 FERRAMENTAS 11 3.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 12 3.4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 12 3.4 CARREIRAS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 13 4. MARKETING 14 5. LOGÍSTICA 15 6. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 15 7. GESTÃO DA QUALIDADE 16 8. ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS 16 9. CONSIDERAÇÕES…