Tr Viviane 3 Semestre

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem o objetivo de analisar a relevância do planejamento dos processos de Recursos Humanos. Tendo como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas.
Contudo, a gama de assuntos e problemas também é variável, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas, mercado de trabalho, arrecadação e recolhimento de tributos, entrevistas, demissões, admissões, entre outros.
O processo de recrutamento, quando é realizado de forma adequada garante condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização.
2 DESENVOLVIMENTO
Uma gestão para a sustentabilidade prevê a adoção de uma série de práticas, que devem estar ancoradas em peças estratégicas da empresa. Sendo assim, espera-se que empresas comprometidas com a sustentabilidade explicitem tal compromisso em Missão, Visão, Valores, nas principais Políticas e, ainda, no processo de Planejamento Estratégico. Contudo a criatividade é apenas o começo do processo de inovação. Nem toda inovação é algo realmente novo, e sim algo que foi reciclado e adequado à necessidade atual. Resolver os transtornos do dia a dia de forma inédita também é inovar. A inovação não é uma qualidade apenas das pessoas de