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1 INTRODUÇÃO

Diante de tantas modificações e exigências do mercado globalizado, um dos grandes desafios atualmente para o Departamento de Recursos Humanos das organizações é encontrar profissionais de alta performance, ou seja, que venham realmente a agregar algum diferencial para as empresas, e desenvolver práticas de recursos humanos para retenção dos seus principais talentos, promovendo um ambiente de trabalho que motivem os profissionais a manterem por muito tempo sua contribuição de alta performance dentro das organizações.

Segundo Almeida (2009, p 5), O antigo termo recrutamento e seleção ganha outras denominações “capacitação e seleção de talentos” e mais recentemente “atração e seleção de talentos”. Apesar de muitas vezes serem utilizadas indistintamente como sinônimos na literatura, essas alterações servem para enfatizar o papel mais ativo do candidato ao escolher uma organização para trabalhar, bem como a necessidade das organizações se estruturarem para oferecer propostas de trabalho mais atrativas que tenham poder de seduzir os talentos.

Mas acima de tudo, contratar o profissional ideal para uma determinada vaga dentro da organização não é fácil. Nem sempre um processo de recrutamento e seleção realizado com toda a qualidade e excelência de seus selecionadores, detecta o profissional que as empresas desejam ter em seu quadro de colaboradores. As empresas atuais visam profissionais que não apenas vista a camisa, mas, sobretudo se comprometa com o seu trabalho como um todo e que principalmente seja fiel, leal, tome decisões, possua habilidade para se relacionar com todos os outros colaboradores, visionário, dinâmico, disciplinado e livre de preconceitos.

Sendo assim, o presente trabalho tem por finalidade analisar e entender as práticas de recrutamento e seleção realizada na empresa FUJIFILM Corporation Ltda, para saber se estão de acordo com o que foi apresentado na disciplina estudada.

2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

Com sede na cidade