Recrutamento e seleção lojas americanas

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO: ADMINISTRAÇÃO

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

SANTOS – SP
2012

Nomes dos Autores: Juliana Pereira Santos R.A: A98279-5 Jussara C. Pereira de Souza R.A: B039EB-9 Laís Ramos de Araujo R.A: A82931-8 Paulo R. Silva Pinheiro R.A: A81009-9

TEMA: A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte: Um estudo sob a ótica de processos.

SANTOS – SP
2012
INTRODUÇÃO

O Conteúdo deste trabalho, visa mostrar como o setor de gestão de pessoas precisa estar bem estruturado, a fim de auxiliar os gestores na disponibilização de ferramentas para a colaboração do desenvolvimento organizacional, com base em dispositivos técnicos essenciais para o momento de seleção de pessoas, diminuindo os índices de erros, aceitação e rejeição. No mundo competitivo de hoje, dois processos são importantes para que a organização possa escolher a pessoa certa e que tenha um bom funcionamento da mesma: recrutamento e seleção. Recrutar tem por objetivo identificar e atrair candidatos além de qualificados que tenham o perfil da organização e do cargo. Seleção é escolher a pessoa ideal e que mais se encaixe no perfil para ocupar os cargos que existem na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho da organização, visto que o desafio principal é agregar valor à empresa e às pessoas.

1. REVISÃO CONCEITUAL

1. Recrutamento

Segundo Carvalho, 1997. Entende-se por recrutamento todos os esforços da empresa em trazer para si novos colaboradores. É uma ação externa da empresa para influenciar o mercado de recursos humanos e dele obterem os candidatos de que necessita para suprir as suas lacunas. Assim, trata-se de uma ação