Recrutamento E Seleção Atividade Estruturada Produto Ii E

estresse foram detectados a partir dos seguintes indicadores: I. Custos associados a doenças ocupacionais. II. Violência no trabalho. III. Nível de responsabilidade atribuída ao cargo. IV. Inclinações pessoais. V. Absenteísmo e rotatividade. Como fontes adequadas de investigação, estão corretas, somente: (x) A – I, II e V; Justificativa: Analisando as afirmativas I,II e V, geram uma insatisfação no ambiante de trabalho assim trazendo prejuízo para o setor financeiro. …

Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfaze-los. 1. INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando

AULA 1 - Cenários e Desafios na Captação e Seleção O século XX apresentou inúmeras transformações que afetaram os diversos segmentos da sociedade, as organizações e, consequentemente, a gestão de pessoas. Grandes transformações aconteceram desde a Era Industrial até a era atual, a Era da Informação, que começou na década de 90. Sua característica principal são as mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas e turbulentas. Claro que a tecnologia facilitou muito nossas vidas, mas, por…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UM DESAFIO AO PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL BÁRBARA DE SOUZA Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional– sob orientação do Profª. Fernanda Lopes. Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março de 2013. SUMÁRIO RESUMO…

seguintes indicadores: I - custos associados a doenças ocupacionais; II - violência no trabalho; III - nível de responsabilidade atribuída ao cargo; IV - inclinações pessoais; V - absenteísmo e rotatividade. Como fontes adequadas de investigação, estão corretos, somente: A .) I, II e V. Podemos afirmar que uma organização somente existe quando: I. Há pessoas capazes de se comunicarem II. Cada um exerce sua função independentemente …

MARIA ELIZABETH PEREIRA NUNES PROJETO INTEGRADOR II: ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Brasília - DF 2011 2 CLEONICE DOS REIS EVANDRO DE SOUZA JOSEILDO GONÇALVES DE LIMA LÁZARO LEONARDO R. AMORIM MARIA ELIZABETH PEREIRA NUNES PROJETO INTEGRADOR II: ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de graduação apresentado à disciplina Projetor Integrador II: Administração de pessoal, Recrutamento e Seleção do Curso Superior de Tecnologia…

Relatório de estágio Supervisionado Ii ADMINISTRAÇÃO: gestão da tecnologia da informação Santa Inês – MA 2013 MARCELO ANTONIO DE FARIA Relatório de estágio Supervisionado Ii ADMINISTRAÇÃO: gestão da tecnologia da informação Relatório apresentado ao Curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário UNISEB Interativo COC como pré-requisito básico para avaliação do Estágio Supervisionado II. Santa Inês-MA 2013 SUMÁRIO

necessidades, programação, execução e avaliação; Recrutamento e Seleção: técnicas e processo decisório; Exercícios de matérias já vistas Olá pessoal, vamos seguindo? A partir desta aula, começarei a colocar questões das matérias já estudadas. Não podemos deixar de lado aquilo que já vimos há algum tempo. A revisão concomitante ao estudo pode ser muito efetiva. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: TÉCNICAS E PROCESSO DECISÓRIO. 1) (CONSULPLAN INB 2006) O recrutamento é um conjunto de técnicas…

objetivos da organização, sempre em sintonia com o planejamento estratégico da mesma. Processos para a Gestão de Pessoas Para alcançar a eficiência e a eficácia utilizando os recursos humanos disponíveis, será necessário entendermos o funcionamento das atividades que constituem o processo da gestão de pessoas. E, principalmente, visualizarmos que a interrupção ou falha em qualquer processo influenciará toda a organização. Os cinco processos básicos para a Gestão de Pessoas: Provisão: Quem…

Organizacional e a Cultura Nacional: o Modelo de Hofstede .......... 32 Recrutamento ............................................................................................................................. 36 Etapas do processo de recrutamento................................................................................... 37 Vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo ........................................ 39 Seleção de Pessoas…