Gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES (EXERCÍCIOS) – TSE
ANALISTA
PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO
Prof. Vinicius Ribeiro www.pontodosconcursos.com.br 1
Aula 2 – Desenvolvimento e treinamento de pessoal: levantamento de necessidades, programação, execução e avaliação; Recrutamento e
Seleção: técnicas e processo decisório; Exercícios de matérias já vistas
Olá pessoal, vamos seguindo? A partir desta aula, começarei a colocar questões das matérias já estudadas. Não podemos deixar de lado aquilo que já vimos há algum tempo. A revisão concomitante ao estudo pode ser muito efetiva. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: TÉCNICAS E PROCESSO DECISÓRIO.
1) (CONSULPLAN INB 2006) O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes para ocupar cargos dentro da organização. Pode ser interno ou externo. Os itens abaixo são considerados vantagens do recrutamento interno, EXCETO:
A) É um processo econômico e mais rápido de ser desenvolvido.
B) É um processo econômico e apresenta maior índice de validade e de segurança. C) É um processo rápido e uma fonte de motivação para os empregados. D) Leva os empregados a se limitarem às políticas e diretrizes da organização e geram conflitos.
E) Fonte poderosa de motivação para os empregados e desenvolve o espírito de competição entre o pessoal.
GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES (EXERCÍCIOS) – TSE
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O grande “lance” do recrutamento, fase anterior à seleção de profissionais dentro de uma empresa, é entender que essa palavra significa “atração”.
Sendo assim, Chiavenato conceitua:
“Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”. Vamos pensar o ser humano (no sentido profissional) como um produto. Assim como existe o mercado de automóveis, onde