Recrutamento E Seleção Atividade Estruturada Produto Ii E

FACULDADE ESTÁCIO DE CURITIBA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CURITIBA JUNHO/2011 ANNE CAROLINE VILAS BOAS FLAVIA LOURENÇO SANCHES MARCELE LIPINSKI PRISCILA BACCIOTTI ARGOLO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atividade estruturada apresentada à disciplina de Recrutamento e Seleção, ministrada pela professora Maria Soraia…

... 4 Desenvolvimento..................................................................................................5 Tipos de Recrutamento........................................................................................6 Processo de Seleção...........................................................................................8 Técnicas de Seleção............................................................................................9 Contrato de Trabalho..................

NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap. 8 – Avaliação do Desempenho Humano PARTE IV – RECOMPENSANDO PESSOAS Cap. 9 - Remuneração…

NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap. 8 – Avaliação do Desempenho Humano PARTE IV – RECOMPENSANDO PESSOAS Cap. 9 - Remuneração…

apresentaremos a seguir algumas aplicações vistas na empresa Nilo Tozzo com relação aos componentes curriculares ministrados a nós em sala de aula. HISTÓRICO A distribuidora Nilo Tozzo iniciou suas atividades em 1997, localizada em Cordilheira Alta, oeste de Santa Catarina determinada a conquistar espaço em um setor dinâmico através de suas modernas políticas. Desde o inicio a Nilo Tozzo se posicionou de forma a dar freqüente…

sobrevivência da empresa e centrais para a sua estratégia. Corretad. Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. e. Competências organizacionais: competências coletivas associadas às atividades meios e atividades fins. Feedback da resposta: Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. Esta não é necessariamente uma competência, mas sim o resultado de várias competências e da…

Artigos-RHPortal Recrutamento e Seleção 0-, 0000 - 00: 0 A importância da seleção por competências A IMPORTÂNCIA DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS A importância da seleção por competências Hoje em dia a seleção por competências vem ganhando espaço nas organizações. Isso porque através dela se diminui as chances da seleção dar errada, sendo capaz de medir cada habilidade que os indivíduos possuem para um bom desempenho no cargo. Entre as vantagens da seleção por…

TÉCNICO LEGISLATIVO/ESPECIALIDADE: ADMINISTRAÇÃO (SENADO FEDERAL) PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 1 – Atração e Seleção de Pessoas; Motivação Olá pessoal, tudo certinho? Meu nome é Vinicius Ribeiro, sou mineiro de Uberrrlândia (não reparem no sotaque) e é com grande prazer que iniciaremos este curso de Administração para o cargo de Técnico Legislativo/Especialidade Administração do Senado Federal. Antes de começarmos, deixo aqui um breve resumo do meu currículo: • • •…

plano de negócio no ramo de recrutamento e seleção que é o assunto abrangido por meio deste trabalho. Declaração de visão, missão e valores norteadores Sobre a empresa: A empresa oferece um pacote completo de serviços com processos e ferramentas que garantem a qualidade desde o levantamento do perfil até a aprovação do candidato, resultando num diferencial de competitividade para a empresa perante o mercado. Visão: Ser referência de recrutamento e seleção na região…

............................................................................................................04,05 Estrutura da empresa...................................................................................................05,06 Recrutamento e Seleção de Pessoal..................................................................................06 Avaliação de desempenho................................................................................................07 Plano de ação........