Recrutamento E Seleçaõ Como Um Fator Competitivo

A investigação da pesquisa foi de natureza qualitativa. Neste sentido, procurou-se pesquisar qual a influência da nova gestão de recursos humanos nas organizações, com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos humanos como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação. Os resultados sugerem que o propósito das organizações com a nova gestão de

Setembro/2014 SUMÁRIO 1- Introdução 2- Estrutura Organizacional 3- Plano de capacitação de diretores e gerentes 4- Programa de capacitação / desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional 4.1- Objetivo 4.2- Recrutamento 4.3- Como funciona o programa 4.4- Ministração de Cursos Interno 4.5- Estratégia competitiva 4.6- Objetivos específicos 5- Considerações finais 1. Introdução Como recém-contratados para o cargo de diretores

geral responsável pelo setor de Rh e cinco auxiliares de serviços gerais. O objetivo desse trabalho é mostrar como se da a seleção, o recrutamento e a contratação dos funcionários em uma empresa como uma ferramenta estratégica e gerencial que atua como fator de competitividade e é essencial dentro de uma organização. Desenvolvimento O cargo escolhido para seleção, recrutamento e contratação foi o cargo de auxiliar de serviços gerais, profissionais muitas vezes não valorizados, mas…

positivos à organização. Essas ações que promovem o desenvolvimento do capital humano das empresas podem ser voltadas a área de: Treinamento e desenvolvimento, Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Carreira, Remuneração e Benefícios, Recrutamento e Seleção entre outros. Um exemplo prático dessa mudança dos Recursos Humanos dentro da organização é o absenteísmo. Quando um funcionário faltava na era do departamento de pessoal a grande preocupação era: quanto será descontado do…

1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS INSTITUTO DE PESQUISAS SÓCIO-PEDAGÓGICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ELANE BATISTA DA SILVA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Pós-Graduação Marketing Globalizado Professores: Nilson Guedes de Freitas Tijuca Fevereiro de 2002 em 2 Dedico este trabalho aos meus pais e irmãs, em Elizabeth especial a minha irmã 3

Recrutamento de Pessoal Nagila Cristina Moura |Resumo | |Este documento apresenta uma análise de como as empresas procuram ocupar hoje cargos com profissionais adequados. Com base em artigos e | |livros atuais, descreve-se os meios mais utilizados e eficazes no momento do recrutamento de pessoal. | 1. INTRODUÇÃO A…

inovação. Atualmente ele se divide em quatro processos: 1º Cumprir as legislações trabalhistas. 2º Processo de renumeração digna e justa. 3º Prestação de serviço aos gestores, recrutamento e seleção. 4º Especificar claramente que tipo de influência seus lideres devem exercer. -Abrigar pessoas ( recrutamento e seleção), -Aplicar e desenvolver pessoas ( responsável pelo salário, cultura organizacional e desempenho ), -Recompensar pessoas (renumeração incentivo e…

INTRODUÇÃO O presente trabalho abordará o tema Recrutamento Interno, tendo como embasamento para estudo, pesquisas de campo feitas nas lojas Novo Mundo. O principal propósito é mostrar e analisar a forma com que este tipo de recrutamento é feito nesta empresa e como pode influenciar os funcionários e interferir no ambiente de trabalho. Através dos resultados apresentados, este trabalho destacará sobre a importância do recrutamento interno como um fator motivacional dentro da…

nas organizações. A gestão estratégica de pessoas destaca-se como requisito para alinhar as pessoas à estratégia da organização. Tradicionalmente, quando se fala o termo ‘recursos humanos’ em administração, pensa-se em planejamento, capacitação, seleção, plano de cargos e salários, dentre outras práticas comuns à área. Entretando, este conceito tem evoluído para adequar-se às transformações do ambiente de cada organização, devido às empresas ter a necessidade de se adaptar às pressões…

O MÉTODO PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA NO SETOR DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Ingrid Christine de Miranda Andrade Passos* Hayla Gonçalves do Carmo* * graduando do curso de Administração na Faculdade Sul Fluminense – FASF. RESUMO O objetivo deste artigo é apresentar melhorias no setor de recrutamento e seleção através de um melhor planejamento e controle dos processos e atividades. Propõe-se que aplicando…