Recrutamento E Seleçaõ Como Um Fator Competitivo

CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a atuação estratégica da área de RH por meio de um estudo que busca avaliar e identificar as práticas de gestão de pessoas das empresas estudadas na área de Recrutamento e Seleção de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH e Legislação e Práticas Trabalhistas. Abaixo, segue caracterização das empresas estudadas: 1 - Nome da empresa: 2 - Nome da empresa: Município de…

do convívio harmonioso entre homens e mulheres surge um diferencial competitivo inédito, uma gestão que incorpore a agressividade e objetividade masculinas com a intuição e a capacidade de trabalho em equipe, principais características do estilo feminino de administrar. Haja vista que os processos de recrutamento e seleção justificam a compreender o avanço feminino e sua ascensão na hierarquia das organizações sendo um fator decisivo para a incorporação de outras. Desta forma, a…

1  Conceito de R.H ou de Gestão de Pessoas  Administração de Recursos Humanos é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  Objetivos da Gestão de Pessoas        Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;…

outros, analisamos que a empresa PSM Company está em fase de crescimento no mercado, observamos relação com o mercado global, fornecedores, concorrente e seus clientes alvo. A PSM foi constituída em 2008, é uma empresa especializada em recrutamento e seleção que terceiriza candidatos para seus clientes no ramo de TI. Neste período atendeu centenas de empresas no Brasil, como bancos, seguradoras, indústrias e prestadoras de serviços em geral. Tem em seus Recursos Humanos, profissionais…

de gestão de pessoas só tem a ganhar, pois as pessoas hoje são vistas como um diferencial competitivo e cabe ao gestor de pessoas descobrir o melhor perfil para desenvolver cada tarefas dentro de um setor em uma empresa, de forma a atender tanto a empresa como o mercado. 1.1 Justificativa Atualmente todas as organizações precisam investir em gestão de pessoas, o que inclui, recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. A necessidade de…

Recrutamento e seleção interna Por Armando Correa de Siqueira Neto para o RH.com.br Armando Correa de Siqueira Neto Psicólogo com atuação na área de treinamento com cursos e palestras. Desenvolve trabalhos organizacionais diagnosticando questões psíquicas que interferem no cotidiano profissional e apresenta intervenções por meio de dinâmicas de grupos, palestras e exercícios. Possui trabalhos e artigos publicados em revistas especializadas, jornais e Internet, enfocando a Psicologia…

esta por sua vez, com um profissional qualificado, fica mais próxima de alcançar seus objetivos. “A moderna Gestão de Pessoas consiste em várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação de pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem estar, etc...” (CHIAVENATO, 2009, pág.13) Chiavenato(2009) ainda…

busca por profissionais cada vez mais capacitados, as organizações juntamente com a área de Recursos Humanos, buscam condições de identificar e reter o capital humano para manter e criar um diferencial competitivo no que diz respeito a seu capital intelectual. As técnicas de Recrutamento e Seleção de pessoal são aplicadas dentro das empresas que buscam se enquadrar neste contexto. Mediante ao cenário vivenciado pelas organizações, o presente estudo, reflete sobre formas e técnicas que as…

Seleção de Pessoal O recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. A tarefa do recrutamento é atrair com seletividade, mediante várias técnicas de divulgação para candidatos que possuam os requisitos mínimos do carho a ser preenchido, enquanto a tarefa da seleção é a de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de se ajustar aos cargos vagos

GESTÃO DE PESSOAS Processos de Seleção e Recrutamento de Pessoas Maria Paula Oliveira, Geana Alioto, Simone Maria e Mateus Farias Prof. Andrea Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais EMD 0449 – Seminário Interdisciplinar 10/07/2014 RESUMO O mundo empresarial está mais competitivo do que nunca e cada empresa procura acentuar seus diferenciais. E não há mais dúvidas de que hoje em dia o controle de qualidade na…