Implantação de rh

1 INTRODUÇÃO

A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores.
Com o crescimento econômico do país e o avanço das empresas, surgiu a necessidade de estabelecer uma forma de selecionar os melhores candidatos que poderiam tornar-se empregados eficientes ao menor custo possível.
Com o passar dos anos, os administradores passaram a ter outra orientação do lado da psicologia voltada para o comportamento humano a fim de obter resultados cada vez mais altos e positivos do processo de trabalho.
Após algum tempo, constataram que não bastava conhecer sobre o comportamento dos funcionários no trabalho, pois o ser humano é um conjunto de emoções e sentimentos, e que antes de ser uma mão de obra, ele tem um vida social.
Então começaram a pensar estrategicamente, envolvendo os funcionários nos projetos das empresas esticando a motivação, fidelidade, estabilidade, assistência, com o objetivo de fazer ele se sentir seguro e comprometido trazendo não só produtividade instantânea, mas um bom desenvolvimento a todo período de empregabilidade.
Pode-se dizer então que uma empresa que hoje investe em um setor de gestão de pessoas só tem a ganhar, pois as pessoas hoje são vistas como um diferencial competitivo e cabe ao gestor de pessoas descobrir o melhor perfil para desenvolver cada tarefas dentro de um setor em uma empresa, de forma a atender tanto a empresa como o mercado.

1.1 Justificativa

Atualmente todas as organizações precisam investir em gestão de pessoas, o que inclui, recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho.
A necessidade de conhecimento na área de recursos humanos é de suma importância para a aplicação de técnicas de motivação e aumento de produtividade dos colaboradores. Para que esta