Recrutamento E Seleçaõ Como Um Fator Competitivo

Responsável intelectual:Jaqueline Rodrigues Taguchi PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA Suppliercard Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação e complementação curricular referente ao Projeto Integrado Multidisciplinar às Práticas de Gestão de Recursos Humanos – PIM lll - do curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista. Coordenador Orientador de PIM: Guilherme Botelho

INTRODUÇÃO Recrutar e selecionar profissionais vem impondo novos desafios às organizações. As empresas vêm procurando aperfeiçoar o processo de recrutamento e seleção, pois o mercado de trabalho vem sofrendo grandes mudanças e políticas que visam profissionais mais qualificados. O processo de seleção deve atender as competências desejadas pelas organizações, visando o aumento da produtividade e do lucro, e aumentando o capital intelectual das empresas. Dentro de qualquer organização…

das matérias estudadas em sala de aula, aprendendo a usa-las no recrutamento e seleção. O caso foi apresentado de forma fictícia, e a escolha do assunto para desenvolver o projeto foi baseado na necessidade de reduzir a rotatividade de pessoal da empresa e automaticamente seus custos. O projeto de recrutamento e seleção para pode reter pessoas foi considerado como principal problema da empresa, uma vez que recrutamento e seleção é o inicio da carreira do funcionário dentro da organização.

mudam de emprego frequentemente e está sempre a procura de oportunidades que agreguem mais valores para eles. Nesta busca incessante por novas oportunidades, as empresas precisam cada vez mais criar e praticar a excelência das técnicas de recrutamento e seleção, tornando se mais atrativas aos olhos dos trabalhadores, tanto para seu ingresso como para sua permanência. Para tanto o profissional de Recursos Humanos deve-se mostrar bastante flexível, qualificado e usuário de diferentes…

OS TALENTOS TÉCNICOS E A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Sonali Viana Rocha UNESA – Universidade Estácio de Sá – Macaé/ RJ svrocha.hope@petrobras.com.br rochasonali@ig.com.br Resumo O presente artigo tem por objetivo discorrer sobre a importância de se saber reconhecer e avaliar os talentos técnicos em conjunto com a inteligência emocional, nos processos de recrutamento e seleção, uma vez que o controle das emoções já é reconhecido como…

Gestão de Pessoas: É o processo de atrair (Planejamento, Recrutamento E Seleção), desenvolver (Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho Desenvolvimento de Carreira) e manter (Remuneração e Benefícios, Equilíbrio Vida-Trabalho, Clima Organizacional, Gestão das Rel. Trabalhistas, Comunicação Interna) uma força de trabalho de alta qualidade. Para que exista uma organização, é preciso: • objetivos comuns • divisão do trabalho • fonte de autoridade • relações entre as pessoas

numa abordagem ampla dos dispositivos legais que regulamentam e sistematiza o planejamento e a contratação. Além dessa análise sob o ponto de vista legal, discursou-se, também, sobre a importância do planejamento e das pessoas como diferencial competitivo para a sobrevivência e desenvolvimento das organizações diante da globalização que produz um cenário de maior acirramento da competitividade. Atualmente, aprender a gerenciar-se é fundamental para que possamos desenvolver uma vida…

12 1.2 Recrutamento 15 1.3 Treinamento e Desenvolvimento 16 1.4 Planejamento de Carreira 19 1.5 Avaliação de Desempenho 20 1.6 As Funções de Recursos Humanos 21 1.7 Motivação 24 1.8 Liderança 25 1.9 Avaliação da Qualidade Atual da Função de RH 26 1.10 Remuneração 27 1.11 Seleção de Pessoal 27 CAPÍTULO II – ADMINISTRAÇÃO DE RH EM PEQUENAS EMPRESAS 29 2.1 Introdução 29 2.2 Organização 30 2.3 Descrição de Cargos 30 2.4 Administração de Salários 30 2.5 Recrutamento 30 2.6…

1Projeção de Fluxo de Caixa 22 19 Payback 24 20 Fluxo de Caixa (Anexo) 25 21 Currículos (Anexo) 27 22 Conclusão 31 23 Agradecimentos 32 Sumário Executivo A motivacional Recursos Humanos é uma empresa que presta os serviços de recrutamento e seleção, nos diversos setores do mercado de trabalho, desde uma pequena empresa até uma multinacional, tendo como nicho de mercado as empresas na área da alimentação como Restaurantes e fast food. Trabalhamos também na inserção de…

voltada para a relevância do fator humano veste ser este o maior capital das organizações. O ponto central da área de Gestão de Pessoas é a noção de que a valorização das pessoas é uma questão estratégica para o sucesso das empresas na modernidade. As mudanças que estão ocorrendo no ambiente empresarial e principalmente na área da saúde levam a constante busca por profissionais mais qualificados e comprometidos. A ausência de um processo de recrutamento e seleção não só para as…