Recrutamento E Seleçaõ Como Um Fator Competitivo

Recrutamento e Seleção Tema: “Processos de identificação, atração e de escolha e classificação dos candidatos no mercado” Recrutamento é um conjunto de procedimentos com a finalidade de atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo é desenvolvido com base nas necessidades presentes e futuras da organização. Tem por objetivo atrair e selecionar os profissionais mais adequados para o desempenho de uma determinada função. Os processos seletivos podem

JOANINHA FEST Recrutamento e seleção Projeto-Interdisciplinar Alunos do 2 Semestre do curso de Recursos Humanos 30/05/2014 Como aderir o recrutamento e seleção em uma empresa, e como programar essa estratégia INTRODUÇÃO Na atual conjuntura as organizações estão em processo contínuo de Aperfeiçoamento no tocante aos seus recursos humanos, atualmente

CAMPO MOURÃO 2014 SUMÁRIO 1 RECRUTAMENTO É a busca de recursos humanos para suprir todas as necessidades da empresa. A proposta para empresa é um pedido de colocação feito por meio de formulário próprio da empresa, preenchido e assinado, no setor de Recrutamento. Recrutar significa procurar, chamar ou ir ao encontro de pessoas que possuam qualidades mínimas para atender às necessidades da empresa. Normalmente, o recrutamento de funcionários para a empresa é comunicado de forma

empresas e enfrentar desafios, e isso só é possível através de um processo de recrutamento e seleção bem aplicado. Além do processo de recrutamento bem aplicado, as empresas precisam oferecer condições para que estas pessoas se desenvolvam e contribuam para o alcance dos objetivos organizacionais, uma forma é o treinamento de desenvolvimento de pessoas para que conheçam e desempenhem na prática bem sua função. A seleção funciona como um filtro que permite que apenas aquelas pessoas…

IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RESUMO Este artigo tem como objetivo gerar uma discussão acerca do recrutamento e da seleção, seus diversos tipos, vantagens e desvantagens, bem como, os diversos tipos de testes aplicáveis em uma seleção, assim como, um exemplo para realizar uma seleção de sucesso. Para tal, foi realizada pesquisa bibliográfica em sites de corporações na internet, que trabalham com esse segmento, bibliografias e conteúdos documentais publicados em editoriais. Ao longo

cuida da seleção é o RH. A tarefa de recrutar e selecionar profissionais é estratégica; Esta atividade deve ser entregue a área de recursos humanos e essa tem que estar preparada para assumir esse desafio; e Recrutar e selecionar pessoas no mercado é uma atividade com metodologia própria e não pode ser encarada como um evento pontual, subjetivo e sem importância. O processo de recrutamento é feito por pessoas do departamento do RH que cuida com o maior cuidado…

parque industrial com equipamentos de última geração, segundo os mais rigorosos padrões de qualidade. As empresas do Grupo geram mais de 9.000 empregos diretos. Isto reflete o seu compromisso com programas sociais, qualidade e meio ambiente, fatores importantes para o desenvolvimento econômico e social do país. Hoje, o Grupo é líder nacional na fabricação e venda de biscoitos e massas alimentícias, atuando ainda nos segmentos de moagem de trigo, refino de óleo, gorduras,…

Era esse o trabalho, que em grande parte consistia em assegurar que os procedimentos fossem seguidos. Quando a tecnologia em áreas como testes e entrevistas começou a surgir, o departamento de recursos humanos passou a desempenhar um papel maior na seleção, no treinamento e na promoção de funcionários. O surgimento da legislação dos sindicatos na década de 1930 levou a uma segunda fase da administração de pessoal e a uma nova ênfase à proteção da empresa- em sua interação com os…

Centro de Educação Superior Barnabita – CESB Curso de Administração Trabalho Interdisciplinar - 2º Semestre de 2009 1 ALGUMAS CONSIDERAÇÕES SOBRE OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO DE PESSOAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E SUA INTERFACE COM A SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Marcos Domingos 1 Profª. Pollyanna Dias Pacheco (orientadora)2 INTRODUÇÃO A gestão estratégica de pessoas é um tema que ganha cada vez mais importância no cenário atual, pois o sucesso das empresas depende diretamente do…

Remuneração 30 3.3.7 Fatores Determinantes do Nível Geral de Remuneração 31 3.4 AMBIENTE DE TRABALHO SEGURO E SAUDÁVEL 32 3.4.1 Estresse no ambiente de Trabalho 33 3.4.2 Segurança no Trabalho 34 3.4.3 Qualidade de Vida no Trabalho 35 4. RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS 40 4.1 CAPITAL INTELECTUAL 41 4.2 ESTRATÉGIAS E PROGRAMAS DE RETENÇÃO 45 4.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EFICIENTES DE PESSOAL 50 4.3.1 O Recrutamento Interno 52 4.3.2 Recrutamento Externo 54 4.3.3…