Recrutamento E Seleção Versus Comportamento

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE Nome dos entregantes...... TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho referente às Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) como parte da nota da disciplina de Técnicas de Recrutamento e Pessoal, apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Araguaína (Uniderp).Prof: EAD: ARAGUAÍNA –TO 2013 INTRODUÇÃO O conceito de gestão de pessoas é fundamental

Gestão de Recursos humanos? Qual é o objectivo da integração de recursos humano? Para isso a gestão de recursos humanos inclui um conjunto de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - Planeamento de recursos humanos; - Recrutamento e selecção; - Integração dos recursos humanos; - Análise e descrição de funções; - Avaliação de desempenho; - Remunerações e incentivos; - Higiene e segurança no trabalho; - Formação profissional e desenvolvimento pessoal; -…

contribui para o desenvolvimento. A seguir, serão abordadas as principais fundamentações desta gestão e a sua importância, com base na GE CELMA. Trataremos também conceitos ligados aos treinamentos e desenvolvimento do colaborador, recrutamento e o processo de seleção, além disso, a avaliação de desempenho e a responsabilidade social e ambiental com o público interno, que, de certa forma, tem se tornado grande prioridade para uma boa gestão. Com o mundo sempre em busca de grandes…

competências são características inerentes às pessoas e indicam “maneiras de agir ou pensar, generalizadas as situações, e constantes, por um razoável e longo período de tempo”. Já uma característica não é uma competência, caso ela venha produzir algum comportamento significativo nas atividades profissionais, neste sentido uma característica que não diferencia o desempenho superior não é competência profissional e não pode servir usada como fator de avaliação aos vendedores. De acordo…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS. RESUMO: Tudo se tem mudado. Isto é inescapável e inquestionável! Por isso temos que estar sensíveis ao contexto das mudanças e as implicações dessas transformações sistêmicas, nos subsistemas de RH e sua importância no comportamento perante o mercado das empresas. As empresas estão sendo vítimas de pressões externas e internas. Estas pressões precisam ser conhecidas por todos. Do contrário não se sabe que medida tomar. O mundo e as organizações têm…

............ 25 RECRUTAMENTO DE PESSOAS.................................................................................................................. 27 Etapas do recrutamento. ..................................................................................................................... 29 A SELEÇÃO ................................................................................................................................................ 30 Técnicas de Seleção de Pessoas .....

fragrâncias e higiene pessoal, assim como no setor da venda direta. Desde 2004, somos uma companhia de capital aberto, com ações listadas no Novo Mercado, o mais alto nível de governança corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). Em nosso comportamento empresarial, buscamos criar valor para a sociedade como um todo, gerando resultados integrados nas dimensões econômica, social e ambiental. Acreditamos que resultados sustentáveis são aqueles alcançados por meio de relações…

não é recente. Taylor (1970) já alertava, no início do século passado, para a necessidade de as empresas contarem com, homens eficientes, ressaltando que a procura pelos competentes excedia a oferta. Na época, com base no princípio taylorista de seleção e treinamento do trabalhador, as empresas procuravam aperfeiçoar em seus empregados as habilidades necessárias para o exercício de atividades específicas, restringindo-se às questões técnicas relacionadas ao trabalho e às especificações de cargo.

aí os processos de auto-estima e identificação do sujeito da ação determinando assim diferentes graus de competência. A Competência engloba os conhecimentos, as habilidades e o modo singular presentes na realização humana. • 4 anos atrás RH Versus Aumento De Rotatividade julho 30, 2011 · Filed Under (Clima Organizacional) · Comment A rotatividade, número de funcionários desligados durante um determinado período, gera perdas significativas para a organização, afinal, o…

mudanças organizacionais foram às pessoas serem valorizadas como seres humanos, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e como parceiros da empresa capazes de conduzi-la a excelência e ao sucesso. Tem como objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano, além de agregar, aplicar, recompensar e remunerar. Para total eficácia dos objetivos é necessário que as pessoas sejam tratadas como fontes de sucesso tornando-as elementos básicos na…