Aumento da competitividade e redução de custos através da gestão por competências.
RESUMO: Tudo se tem mudado. Isto é inescapável e inquestionável! Por isso temos que estar sensíveis ao contexto das mudanças e as implicações dessas transformações sistêmicas, nos subsistemas de RH e sua importância no comportamento perante o mercado das empresas. As empresas estão sendo vítimas de pressões externas e internas. Estas pressões precisam ser conhecidas por todos. Do contrário não se sabe que medida tomar. O mundo e as organizações têm intensificado a competição de forma generalizada, há uma crescente disputa pelos mercados externos e internos e por novas políticas voltadas a competitividade e busca incessante por redução de custos. Por outro lado, há uma maior exigência, por parte dos trabalhadores, por maior autonomia e independência no trabalho, a demanda por atividades mais criativas e motivadoras estão em alta no seio da classe trabalhadora, a formação escolar do trabalhador está aumentado gradativamente nos países em desenvolvimento. Assim, a modernização da gestão empresarial e a adoção de novos modelos de organização do trabalho tendem a tornar as formas tradicionais de remuneração ultrapassadas e que devem ser repensadas, no sentido de dar uma melhor dinâmica à relação capital versus trabalho. Assim, fazer uma boa seleção baseada em competências, com investimento no capital humano e remunerar corretamente virou importante para as organizações que pretendem sair na frente das demais empresas que concorrem em seu mesmo nicho de mercado e conseqüentemente conseguirem reduzir os custos, como mecanismo para gerar e sustentar vantagem competitiva. Descritores: Seleção por Competências, Gestão de pessoas, Competitividade, Redução de Custos.
ABSTRACT : Everything has changed. This is unquestionable and inescapable! Therefore we must be sensitive to the context of change and the implications of these systemic changes, the subsystems of HR and its importance in