Recrutamento E Seleção Versus Comportamento

amplamente utilizadas por profissionais de RH e por empresas de Recrutamento e Seleção para contratação de novos colaboradores. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. Depois, assinale a alternativa que contém a sequência correta. ( ) As empresas de RH on-line também praticam o e-commerce oferecendo seus produtos (candidatos) e serviços (recrutamento e seleção) às organizações clientes, complementando a análise…

princípios do Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos, bem como o Processo de Seleção de Pessoas, desde o recrutamento até a escolha do candidato. Serão abordadas também algumas técnicas de seleção mais utilizadas, e uma noção geral sobre o processo de desenvolvimento de pessoal e avaliação de desempenho, e entrevistas de desligamento. Ao final do módulo o aluno será capaz de identificar as técnicas de seleção e avaliação de pessoas nas empresas, e descrever a influência…

Histórico de cada área Recursos Humanos é uma área relativamente nova, surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Sua criação deveu-se por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado e, de lá para cá, foi crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir. Na revolução industrial, o surgimento das grandes fábricas veio com uma demanda muito grande…

para obtenção de crédito (bônus). Orientadora: Fernanda Tomé Belo Horizonte – MG 1° Semestre/ 2011 Sumário 1 - Introdução4 2- Objetivos6 2.1 – Objetivo Geral6 2.2 – Objetivos Específicos6 3 – Referencial Teórico7 3.1 – Telemarketing versus Rotatividade7 3.2 – Fatores estressores e doenças que acometem os trabalhadores de Call Center8 3.3 – Direitos adquiridos10 4 – Metodologia 11 5 - Conclusão12 Referencia Bibliográfica13 1 – Introdução …

pessoas A fase tecnicista representou para as organizações e para os trabalhadores um grande avanço na qualidade das relações entre capital e trabalho. Foi nessa fase que a área de RH passou operacionalizar serviços como os de treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários, higiene e segurança, entre outros. 70 Gestão de pessoas NA FASE ADMINISTRATIVA OU SINDICALISTA DE 1964 A 1985, O QUE OCORREU? 71 Gestão de pessoas Em 1964, os militares assumiram o poder e dissolveram os…

2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de recursos humanos. C. SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Planejamento de Recursos Humanos 2. Recrutamento de pessoas 3. Seleção de pessoal D. SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Desenho de cargos; 2. Descrição e análise de cargos; 3. Avaliação do desempenho. E. SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Compensação…

experiências vividas pelos seus membros. Essas subculturas são muitas vezes definidas por rótulos departamentais e separação geográfica. Culturas fortes versus Culturas Fracas Tem sido cada vez mais comum diferenciar culturas fortes e fracas. A justificativa para isso é que as culturas fortes possuem um impacto maior sobre o comportamento do funcionário e produzem um efeito mais positivo sobre o desempenho da organização. Em uma cultura forte, os valores centrais da organização…

interessante, no entanto, observar que o processo de encontrar profissionais qualificados para as vagas disponíveis em uma organização consome muito tempo e no caso de urgência, as contratações podem ser precipitadas e inadequadas. Diante disso, o recrutamento e seleção vêm ganhando um destaque maior se comparado com épocas anteriores devido ao fato de haver um grande número de candidatos para ocupação das vagas em aberto, sendo assim necessário um processo cada vez mais estratégico a…

estagiário; Treinamento introdutório; Formação profissional; Treinamento e desenvolvimento gerencial; Formação e aperfeiçoamento de instrutores; Sistema de avaliação do treinamento; Conceito de avaliação do desempenho; Avaliação do desempenho versus avaliação e gestão de competências. Avaliação do desempenho como processo; Objetivos da avaliação do desempenho; Intervenientes e responsáveis pela avaliação; Principais etapas de um processo de avaliação do desempenho; Da…

pavei POLIANA DE ALMEIDA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UM MAL NECESSÁRIO UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO CURSO DE PSICOLOGIA - FORMAÇÃO DE PSICÓLOGO CAMPO GRANDE/MS 2008 GABRIELA GOMES LILIAN MONTEIRO MARIA DA CONCEIÇÃO Paline foscaches pavei POLIANA DE ALMEIDA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UM MAL NECESSÁRIO…