Cultura organizacional

Livro: Administração Mudança e perspectivas, autor Stephen P. Robins

Cultura Organizacional

Capitulo 11 Robbins

O líder e a Cultura da Organização

O que é cultura Organizacional?

Uma definição

Parece haver um amplo consenso de que cultura organizacional diz respeito a um sistema de significados comuns aos membros de uma organização, distinguindo uma organização das outras.
Esse sistema de significados comuns é, a um exame mais atento, um conjunto de características fundamentais valores valorizados pela organização.

As pesquisas mais recentes sugerem a existência de sete características básicas que, em conjunto, captam a essência da cultura de uma organização.

1-Inovação e ousadia
O grau em que os funcionários são incentivados a serem inovadores e a correrem riscos.

2- Atenção ao detalhe.
O grau em que se espera que os funcionários demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes.

3- Busca de resultados
O grau em que a administração se concentra mais em resultados ou efeitos do que nas técnicas e processos utilizados para alcançar esses resultados.

4-Concentração nas pessoas
O grau em que as decisões da administração levam em consideração o efeito dos resultados sobre o pessoal da organização.

5-Orientação para a equipe
O grau em que as atividades de trabalho são organizadas mais em torno das equipes do que em torno dos indivíduos.

6- Agressividade
O grau em que as pessoas são mais agressivas e competitivas do que contemporizadoras.

7-Estabilidade
O grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em oposição ao crescimento.

Cada uma destas características existe, variando muito de empresa para empresa.

As organizações Possuem culturas uniformes?

A cultura organizacional representa uma percepção comum sustentada pelos membros da organização. Esse aspecto de uma cultura foi explicitado quando definimos uma cultura como um sistema de significados comuns.
Deve-se esperar, que