Recrutamento e Seleção

GABRIELA GOMES
LILIAN MONTEIRO
MARIA DA CONCEIÇÃO
Paline foscaches pavei
POLIANA DE ALMEIDA

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO:
UM MAL NECESSÁRIO

UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO
CURSO DE PSICOLOGIA - FORMAÇÃO DE PSICÓLOGO
CAMPO GRANDE/MS
2008
GABRIELA GOMES
LILIAN MONTEIRO
MARIA DA CONCEIÇÃO
Paline foscaches pavei
POLIANA DE ALMEIDA

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO:
UM MAL NECESSÁRIO

UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO
CURSO DE PSICOLOGIA - FORMAÇÃO DE PSICÓLOGO
CAMPO GRANDE/MS
2008

SUMÁRIO

DO OBJETIVO SOCIAL 33
DA ASSEMBLÉIA GERAL EXTRAORDINÁRIA 39
CAPÍTULO VIII 39
CAPÍTULO IX 42
CAPÍTULO X 43
CAPÍTULO XI 45
CAPÍTULO XII 46
CAPÍTULO XIII 46
CAPÍTULO XIV 47
CAPÍTULO XV 47
DISPOSIÇÕES GERAIS E TRANSITÓRIAS 47
MARIA LUIZA AMORIM SUAREZ ROSALBA MAFRA ALBIERI 48

INTRODUÇÃO

O presente trabalho, intitulado Recrutamento e Seleção: um mal necessário, sugere pensar a relação de custos/benefícios dessa importante atividade, tendo como propósito chamar a atenção para as demandas do mercado de trabalho, que tendem a lançar mão deste processo como meio de garantir uma contratação de sucesso, esta cada vez mais assertiva em relação às expectativas e necessidades da empresa, mas que requer um investimento maior no que se refere a tempo e dinheiro.
Partimos do pressuposto de que a contratação de novos funcionários pode ser um empreendimento dispendioso e difícil, que envolve planejar a necessidade de pessoal, conseguir candidatos adequados às vagas (recrutamento), decidir quem contratar (seleção) e providenciar que a pessoa selecionada assuma sua vaga, ao mesmo tempo enriquecedor, uma vez que pode e deve ser um meio de gerar lucros para a empresa.
Por se tratar de uma