Recrutamento E Seleção Um Diferencial Competitivo

GESTÃO DE PESSOAS Atualmente nas organizações um atual aspecto de feito foi elaborado e esta sendo trabalhada e cada vez mais sendo utilizada como diferencial estratégico. Isto é gestão de pessoas que segundo GIL (2007) “passa a assumir um papel de liderança para alcançar a excelência organizacional necessária para enfrentar desafios competitivos, tais como a globalização, a utilização das novas tecnologias e a gestão do capital intelectual”. Essa Disciplina tem como objetivo abordar…

A organização e o processo de Recrutamento e Seleção . Políticas de RH relacionadas com Recrutamento e Seleção . Tipos de recrutamento: interno, externo e misto, vantagens e desvantagens . Processo de Recrutamento: tipos, fontes, e forma de captação. . Vantagens e desvantagens de cada forma de recrutamento . Seleção como procedimento sistêmico de RH; . Técnicas de seleção (ferramentas utilizadas para selecionar). Vantagens e desvantagens. . Processo de Seleção: etapas, técnicas,…

Projeto de Pesquisa 1. Dados de Identificação Título: Planejamento, recrutamento e seleção. Autor: Sineide Helena Da Silva Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Polo: Etip- Santo André/SP. Linha de Pesquisa: 01- Processo de agregação e alocação de pessoas. 2. Justificativa Esta pesquisa tem como seu principal objetivo averiguar como é realizado o processo de recrutamento e seleção nas indústrias automobilísticas. A implantação do setor de…

importante, como as organizações devem se preocupar com a gestão de pessoas para reter seus talentos, pois estas pessoas são ativos da empresa independente de sua configuração e tamanho. PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS Os cenários altamente competitivos e em constantes mudanças têm exigido da gestão de pessoas novas maneiras de pensar e desenvolver estratégias. A gestão de pessoas tem o papel de desenvolver as pessoas de forma que elas possam desempenhar o seu papel de maneira…

Além de piscina, quadra de vôlei e paredes para escalar. Outro diferencial da empresa é que seus colaboradores podem gastar 20% do tempo de trabalho, para se dedicar a projetos pessoais. Os salários também são bastante atraentes, um recém-formado, recebe cerca de 5 mil reais para trabalhar na empresa e a Google também conta com plano de carreira para seus colaboradores. SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 4 2.0 Recrutamento e seleção da empresa Google 5 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS…

......................... Identificação do Público Alvo........................................................................ Concorrência................................................................................................. Diferencial Competitivo................................................................................. Metas Específicas......................................................................................... Marketing.........................................

resultados das organizações. È preciso entender as diferenças das pessoas e nas organizações que elas compõem, com finalidade de torna-las competentes e motivadas. Agindo desta forma a empresa vera que o seu capital humano será um grande diferencial competitivo no mundo globalizado, vantagens importantes e difíceis de serem copiadas. O ponto de partida é a formação de uma equipe competente: a qualidade do pessoal admitido é crítica. É preciso que não seja fácil para os competidores…

1 INTRODUÇÃO Apresentamos um plano de recrutamento, onde procuraremos candidatos para ocuparem vagas existentes e, seleção ,onde identificaremos os candidatos mais qualificados entre os recrutados Em nossa organização as vagas surgiram por motivos de expansão e iremos supri-las, através de promoções e contratações. Os setores de Recrutamento e Seleção de Pessoal, irão trabalhar juntos com os Recursos Humanos, pois essa seleção busca o sentido serio da empresa, que tem o…

A importância dos processos seletivos para empresas. O processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, pois é através dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença neste mercado tão competitivo. O grande desafio atual é a condução do processo de contratação que, na maioria das vezes, é muito falho. A falta de critérios e instrumentos adequados é um dos principais motivos deste fracasso, e na maioria das vezes, pode gerar…

comportamento humano. Recrutamento e seleção de pessoas O processo de recrutamento e seleção é de suma importância para o sucesso das empresas, pois é através dele que as empresa conseguem identificar talentos que fazem o diferencial nesse mercado competitivo um desafio atual é a capacitação das pessoas para preencher vagas, sendo que a ausências de critérios e instrumento a seleção pode acarretar problemas sérios, ocasionando perdas financeiras e afastamento de clientes.…