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1 INTRODUÇÃO Apresentamos um plano de recrutamento, onde procuraremos candidatos para ocuparem vagas existentes e, seleção ,onde identificaremos os candidatos mais qualificados entre os recrutados Em nossa organização as vagas surgiram por motivos de expansão e iremos supri-las, através de promoções e contratações. Os setores de Recrutamento e Seleção de Pessoal, irão trabalhar juntos com os Recursos Humanos, pois essa seleção busca o sentido serio da empresa, que tem o pensamento de valorizar seus colaboradores , implantando um justo plano de carreira e uma justa avaliação.

2 A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS E A GESTÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO.

A globalização (comercial/empresarial) forçou varias mudanças de investimento na área produtiva, onde outros fatores (acionistas, tempo reais capital voláteis, concorrência e etc.), encaminharam as empresas a atuarem de forma mais eclética, e com tecnologia (a mais avançada possível), para melhores condições, pensando na economia global. Se o pensamento em investimentos for negativo ou lento, acarretara em prejuízos no mercado e aumento no custo operacional. Por conta desta mudança, no quadro de lucro, as pessoas foram enfim mais valorizadas, gradativamente a maioria das organizações entenderam o quanto era necessário investir nas pessoas para ter melhores resultados, tornando-se um diferencial competitivo, principalmente nos relacionamentos interpessoais e na comunicação da empresa. Mas outros desafios viraram preocupação para as empresas, tais como:
GLOBALIZAÇÃO: interagir com o mundo, mapear a concorrência, avaliar o mercado, produtos e serviços ; PESSOAS: qualificar, motivar, torna-las agentes multiplicadoras, torna-las parceiras; CLIENTES: conquistar, manter e ampliar, criar uma certa intimidade e principalmente conhecer suas necessidades; PRODUTOS/SERVIÇOS: diferenciar produtos e serviços em termos de qualidade e atendimento, por mais