Artigo

ARTIGO:

. A cultura organizacional e a influência no planejamento de recursos humanos
. Visão estratégica da empresa: missão, visão, valores, competências organizacionais e essenciais e pontos fortes para a atração de candidatos para as vagas da organização
. A importância do Planejamento de Recursos Humanos
. Planejamento de RH.
. Sistema de RH e o Subsistema de Provisão de Pessoas;
. A organização e o processo de Recrutamento e Seleção
. Políticas de RH relacionadas com Recrutamento e Seleção
. Tipos de recrutamento: interno, externo e misto, vantagens e desvantagens
. Processo de Recrutamento: tipos, fontes, e forma de captação.
. Vantagens e desvantagens de cada forma de recrutamento
. Seleção como procedimento sistêmico de RH;
. Técnicas de seleção (ferramentas utilizadas para selecionar). Vantagens e desvantagens.
. Processo de Seleção: etapas, técnicas, parecer e decisão;
. Vantagens e desvantagens em cada tipo de processo seletivo
. Finalização do processo seletivo;
. Avaliação e controle dos resultados.
. Contratação, acompanhamento e avaliação do período de experiência e efetivação;
. Gestão e uso do Banco de dados currículos e cadastro eletrônico.
. Recrutamento e Seleção como diferencial competitivo no mercado.
. Papel das lideranças nas decisões, no processo seletivo;
. O recrutamento e seleção como fator de competitividade.
. Requisitos do cargo e a Estrutura das empresas
. Valorização dos Recursos Humanos
. Desenvolvimento profissional
. Desenvolvimento humano versus desenvolvimento organizacional
. Valorizando o capital humano nas organizações
. Desenvolvimento: do diagnóstico à avaliação.
. Desenvolvendo a efetividade em Recursos Humanos
. Sistema de RH e o Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos
. Treinamento como ferramenta de desenvolvimento profissional.
. Mudança de comportamento através do treinamento e desenvolvimento;
. Avaliação de desempenho: Chave para práticas de ARH – conceitos e