Recrutamento De Vendedores

...........................7 3.0 ATIVIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS..........................................................7 3.1 Passo 1 - Rescisão de Contrato ( anexa ) ..........................................................7 3.2 Passo 1 – Recrutamento e Seleção.....................................................................8 3.3 Passo 2 – Demonstrativos de Folhas de Pagamento (anexa)...........................8 3.4 Passo 3 – Cargos e Salários............................................

U N I V E R S I D A D E E S T Á C I O D E S Á CABO FRIO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ALINE SANTOS DA COSTA PÂMELA FERREIRA MARINHO GUSTAVO FERREIRA CAROLINA SHEILA RIO DE JANEIRO JUNHO - 2015 ALINE SANTOS DA COSTA PÂMELA FERREIRA MARINHO GUSTAVO FERREIRA CAROLINA SHEILA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado ao Professor Silvio Ronney da disciplina Gestão e estratégia de

a valorização dos funcionários assim como dos seus clientes. Ao atender o estilo alternativo busca está de acordo com a exigência dos seus clientes e conseqüentemente trabalhar com grande eficiência. Qual a forma de Recrutamento? Através da seleção de currículo e de recrutamento das redes sociais. Como é o método de seleção? Na entrevista, análise do conhecimento na área de atuação da empresa e perfil compatível. Como é feita a análise do desempenho na empresa? Junto com o…

de vendas Milcursos 1. Qual dessas características não pertence a um vendedor? a) Disciplina b) Desmotivação c) Foco d) Força de vontade 2. Qual o maior objetivo de um vendedor? a) Controlar a parte financeira da empresa. b) Ajudar a produzir o que será vendido para o cliente. c) Realizar a venda e gerar faturamento para empresa. d) Auxiliar no recrutamento de pessoas para a empresa. 3. Qual o papel do vendedor em uma venda? a) Não abordar o cliente e deixa-lo sozinho no ambiente

Gerente comercial................................................................................................5 2.1 Descrição de cargos.........................................................................................5 2.2.Tipo de recrutamento........................................................................................5 2.3Técnicas de seleção...........................................................................................6 2.4 Contrato de trabalho…

ETAPA DE PLANEJAMENTO 1. PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO ESTRATÉGICA DA FORÇA DE VENDAS (determinar as direções gerais ) Analise de necessidade do comprador compreensão do papel de vendas em marketing compreender o papel do vendedor, reduzir desgastes ao comprador relacionamento vendedor x marketing Analise ambiental da concorrência benchmarketing compreender o ambiente externo ou as variáveis incontroláveis do ambiente através desse ambiente trazer tendências que tragam oportunidades e…

Estudo de Caso- Recrutamento e Seleção Uma empresa a área de computação presta serviços para pequenas empresas. Os seus representantes de vendas determinam o tipo de programa que ajudará seus clientes, como, por exemplo, folha de pagamento ou controle de estoques. O custo dos programas é determinado pelo tempo de utilização do computador para a execução do serviço. Os clientes fornecem as informações necessárias e a empresa executa o restante das operações. Os relatórios são…

........................................... 6 9. QUALIDADES EXIGIDAS DO NOVO GERENTE DE VENDAS.............................. 6 10. EVOLUÇÃO DA VENDA PESSOAL ...................................................................... 7 11. VISÃO DO VENDEDOR PELO CLIENTE ............................................................. 7 12. GERÊNCIA DE VENDAS ...................................................................................... 7 13. IMPORTÂNCIA DA GERÊNCIA DE VENDAS ................

desempenho humano nas organizações. É um processo fundamental na melhoria e excelência profissional e organizacional e traduz a crescente necessidade de medir os recursos intangíveis da organização. 2.3 Questionário diretivo 1) Qual Critério é usado no Recrutamento? Através de currículo entrega diretamente na sede, Endereço SCS Q 08 ed Venâncio 200 bloc b 60 sala 257/258 ou site matriz@lanciniseguros.com.br. Para algumas posições as vagas são trabalhadas através de indicação, para outras…

Falta de treinamentos para a qualificação de seus colaboradores; No setor administrativo, falta a avaliação e plano de carreiras para os colaboradores. Pontos Fortes: O Recurso Humano possui uma ligação grande com todas as áreas; Recrutamento interno, promoções e recolocação valorizando os colaboradores; Objetivo da empresa em manter e atrair novos talentos. Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas, adequada em todas as leis trabalhistas; Preocupam-se com a segurança de