Recompensa Da Arquitetura Organizacional

Criar condições favoráveis à produção direcionando a favor do tempo gera viabilidade econômica em todo segmento da empresa. Com isso, os setores produtivos e administrativos das empresas foram submetidos a mudanças e adaptações em suas estruturas organizacionais, na maneira de lidar com os clientes para que pudessem acompanhar a agilidade dos processos, das necessidades e solicitações do mercado. Atualmente o diferencial entre as empresas, não são mais as máquinas utilizadas no processo…

ARTIGOS • CONSTRUINDO O DIÁLOGO ENTRE COMPETÊNCIA, RECURSOS E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL CONSTRUINDO O DIÁLOGO ENTRE COMPETÊNCIA, RECURSOS E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL RESUMO Este artigo objetiva estudar como os recursos impactam o desempenho organizacional. Partindo da noção de competência como processo de coordenação e mobilização de recursos, utilizou-se o referencial do balanced scorecard (BSC) para mensurar a influência dessa coordenação sobre os indicadores de desempenho nas…

ambiente de trabalho • Gratificação diferenciada: recompensas desempenho • Colaboração entre a administração e os trabalhadores • Visão incompleta do homem • Mecanicismo Fayol e a Teoria Clássica: Henri Fayol (1841-1925) • Ampliação do campo de estudo da administração: Esta teoria tem como base ênfase na estrutura com uma visão global e universal Foi a primeira a enfatizar a estrutura organizacional. Para Fayol toda empresa desempenha seis…

necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. O que é Planejamento? O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em qual sequência. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos. Planejar é pensar antecipadamente em tudo que precisa ser feito para alcançar os resultados almejados. Quais os tipos de Planejamento? Planejamento Estratégico: É de Nível…

organização. O homem, enquanto ser biopsicossocial e espiritual, tem no relacionamento com as pessoas, a base da construção da sociedade, onde este se reflete nos mais variados ambientes do qual o indivíduo faz parte e interage, dentre eles o ambiente organizacional no qual trabalha, trazendo consigo uma série de valores, condutas morais e éticas. A pesquisa, de natureza bibliográfica, teve como objetivo mostrar que a visão do homem dentro das organizações vem sendo modificada ao longo…

comando de experientes profissionais, hoje a Marmoraria Stone tem responsabilidade e competência para selecionar as melhores matérias-primas e tem acesso a grandes exportadores. Uma empresa sólida não só na matéria-prima, mas na sua estrutura organizacional, visando sempre à satisfação de seus clientes. O processo de produção da marmoraria é a combinação de recursos naturais (matéria-prima) com mão-de-obra, tecnologia, equipamentos, materiais abrasivos, mármore, granito, nilastone,…

fazer negócio e conduzir empresas, em busca da sustentabilidade (harmonia ou equilíbrio nos aspectos financeiro, social e ambiental). Surgem novos conceitos e novas formas de organizar o trabalho, em virtude da necessidade de novas arquiteturas organizacionais, tais como: o trabalho em equipe, a formação de organizações empresariais em rede ou em teia ou virtuais (e-business ou e-commerce); o incremento das terceirizações e autogestão assumida pelos empregados de empresas falimentares;

utilizar-se de ferramentas de controle para guiá-lo de maneira segura. Assim, portanto, o BSC serve como instrumento de mensuração de desempenho que indicam a realidade da empresa mostrando onde, como e de que maneira interagir para o crescimento organizacional. Palavras-chave: Balanced Scorecard, 1. Introdução Fala-se continuamente em mudanças, isso por que há um processo ininterrupto de transformações, essas muitas vezes sutis, outras devastadoras , contudo sempre levando as…

envolvendo desde os processos operacionais e de atendimento ao cliente até os processos de tomada de decisões empresariais. Mais leves e flexíveis Dentro desse contexto de mudança, em que a rigidez das estruturas hierárquicas dá lugar a arquiteturas organizacionais mais leves e flexíveis, com maior independência para os indivíduos e para as equipes de trabalho, o comprometimento e a motivação dos empregados são fatores determinantes do sucesso empresarial. Ritmo…

sem ter visão estratégica, que por sua vez não existe sem pensamento estratégico. E imprescindível que se pense coletivamente, que se demande educação empresarial e que se crie espaços e situações para uma reflexão continua sobre as realidades organizacionais. As empresas despertaram para a necessidade de se planejar e criaram bucratizaçoes sofisticadas por meio de um exercício acadêmico, gerador de novas frustrações. Sem o desenvolvimento de um planejamento estratégico coletico não há…