Questionário Sobre Gestão Estratégica

trabalho cuja mostra ora se faz resulta de uma análise sobre o desempenho do RH, abordado sob a ótica de diferentes autores organizacionais, tendo como base o modelo proposto por Ulrich ( 1998 ). Nele indaga-se se esses efetivamente seriam novos, estudando ainda posições políticas, conflitos e jogos de poder no seio das organizações. Assim é retratado um estudo de caso efetuado em uma empresa brasileira do setor têxtil, adaptando-se um questionário dos múltiplos papéis de RH.

Processos do Sistema de Gestão de Pessoas Ambiente da organização Por qual motivo mesmo o RH precisa ter uma atuação estratégica? Estratégia Desenho organizacional ALINHAMENTO ESTRATÉGICO Pessoas Por qual motivo mesmo o RH precisa ter uma atuação estratégica? ESTRATÉGIA:especific ação de onde a empresa quer chegar, seus objetivos, compatíveis coma sua razão de ser. Desenho organizacional Pessoas Por qual motivo mesmo o RH precisa ter uma atuação estratégica? Estratégia…

1 FACULDADES INTEGRADAS PROMOVE DE BRASÍLIA CURSO DE MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PESSOAS ANA PAULA LIMA DAMASCENO RH ESTRATÉGICO O DESAFIO DE SUA IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA PLANALTO VIDROS ESPECIAL GUARÁ / DF 2013 2 ANA PAULA LIMA DAMASCENO RH ESTRATÉGICO O DESAFIO DE SUA IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA PLANALTO VIDROS ESPECIAIS Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de MBA Executivo em Gestão de Pessoas, das Faculdades Integradas Promove de Brasília, como requisito

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância – Polo Anhanguera Júlio de Castilho Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Gestão de Pessoas Ailce Pires Guimarães de Rodrigues RA 417090 Danielle Alessandra da Silva Medina RA 7982710928 Joseane de Oliveira Melo RA 8944179695 Juscimar Ferreira Camargo RA 446336 Roberto Alves Milandri RA 426826 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Setembro de 2014 Campo Grande - MS…

O objetivo deste trabalho consiste em analisar os fatores determinantes das estratégias de gestão ambiental das empresas industriais catarinenses. Os dados primários foram obtidos por meio de um questionário respondido por 88 empresas e analisados quantitativamente por meio da análise descritiva e de correspondência múltipla. O estudo demonstrou que os fatores internos determinantes das estratégias de gestão ambiental foram o comprometimento dos colaboradores e o apoio dos gestores e, os…

SISTEMAS DE APOIO A DECISÃO (SAD) E SUAS INFLUENCIAS NA TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES. JANAINA CAVALCANTE RODRIGUES NUNES RESUMO Na era digital em que todos os processos estão se informatizando e tornando-se autônomos, as organizações buscam a melhoria continuam em todos os níveis da empresa. Para isso necessitam tomar decisões assertivas e em tempo hábil, pois decidir não é uma tarefa fácil, envolve diversas variáveis, na qual uma decisão tomada fora de tempo ou sem…

reinicia-se, frequentemente, um novo ciclo, com uma análise específica dos novos problemas encontrados e novas ações ou intervenções sobre a situação, de modo a viabilizar e manter o processo de mudança. O diagnóstico pode incidir sobre a totalidade da organização e a sua relação com a envolvente, sobre algumas das suas unidades internas e respetivas interfaces, sobre determinados grupos de colaboradores e relações intergrupais. De entre as áreas da dinâmica organizacional que têm sido…

seus clientes. Realizou-se uma pesquisa empírica, descritiva, com abordagens: qualitativa e quantitativa; por meio de um estudo de caso da Selecta. Para chegar a uma análise próxima da realidade da empresa, foram realizadas pesquisas em forma de questionário com os clientes, sendo os resultados emparelhados às respostas da entrevista com o principal responsável pela Selecta. Por meio desta metodologia, foi possível concluir que os diferenciais de valorização do cliente e a qualidade do…

A Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produto e a Estratégia Competitiva de uma Empresa de Calçados de Franca São Paulo Brasil Ms.Hélcio Martins Tristão (UNIFACEF) e-mail: helcio@facef.br Dr. José Carlos De Toledo (UFSCAR) e-mail: toledo@power.ufscar.br Prof. Mauro Santo Bernardo (FAAER-AFA): bemasato@usp.br Resumo Este trabalho explora a participação da gestão do processo de desenvolvimento de calçados (GPDP) na estratégia competitiva de uma empresa calçadista de Franca. A gestão fica

Disciplina: Gestão da Inovação Turma: 125 Professor: Gustavo Dalmarco AVALIAÇÃO DA GESTÃO DA INOVAÇÃO THYSSEN KRUPP Componentes: Bárbara Buttow, Joel Lichtman, Luciana Breier e Matheus Teixeira Outubro, 2013 INTRODUÇÃO O trabalho presente pretende avaliar a gestão da inovação de uma grande empresa, a ThyssenKrupp Elevadores, junto com a colaboração do NAGI – Núcleo de Apoio à Gestão de Inovação. Selecionou-se 3 gestores com influência…