Desenvolvimento do produto

V CBGDP Curitiba, PR, Brasil, 10a 12 de agosto de 2005

A Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produto e a Estratégia Competitiva de uma Empresa de Calçados de Franca São Paulo Brasil
Ms.Hélcio Martins Tristão (UNIFACEF) e-mail: [e-mail] Dr. José Carlos De Toledo (UFSCAR) e-mail: [e-mail] Prof. Mauro Santo Bernardo (FAAER-AFA): [e-mail]

Resumo Este trabalho explora a participação da gestão do processo de desenvolvimento de calçados (GPDP) na estratégia competitiva de uma empresa calçadista de Franca. A gestão fica comprometida quando o processo de desenvolvimento não é estruturado ou não segue a diretriz estratégica da empresa. Não há muitos trabalhos publicados nesta linha de pesquisa. Para efeito de análise, utilizou-se uma estrutura de estratégia de desenvolvimento de produto (Figura-1), adaptada de Clark e Wheelwright (1993), como referencial de comparação entre a literatura e a prática na gestão do Processo de Desenvolvimento do Produto. Baseada em estudo de caso, esta pesquisa, é de natureza descritiva e prescritiva. Seis questões, uma para cada fase da estrutura, são enfatizadas neste artigo: 1. Como são integradas as fontes internas e externas para determinar a estratégia de tecnologia da empresa? 2. Que produtos serão oferecidos, quem são os consumidores alvo, como os produtos atingirão os consumidores alvo, porque os consumidores preferem nossos produtos em detrimento dos competidores? 3. Qual é o processo de decisão da empresa que define os objetivos e metas de desenvolvimento de calçados? 4. Como a empresa planeja a utilização dos recursos entre projetos existentes e os novos projetos aprovados? 5. Como a empresa faz a integração entre os projetos e quais as medidas de desempenho para alinhar os objetivos estratégicos do projeto com a execução? 6. Como a empresa registra o aprendizado e como faz melhorias no desenvolvimento de produtos? Palavras chave: GPDP, Estratégia, Calçados. 1. Introdução O gerenciamento do