Liderança

SANTOS 2012 NECESSIDADES, CAUSAS E OBJETIVOS DO TREINAMENTO. 1. Necessidades de Treinamento Devido a várias evidências constatou-se que alguns Líderes da empresa apresentam dificuldades em orientar os funcionários e delegar ordens de uma forma mais clara e objetiva, dando a entender que eles só mandam e não se importam com os funcionários, prejudicando todo o clima da empresa, e consequentemente sua produção e credibilidade com os seus gestores. Elaboramos uma pesquisa para identificar melhor essa oportunidade de melhoria. No resultado da pesquisa, foi apontada que situações como esta veem ocorrendo de forma frequente dentro da organização, causando um grande volume de demissão a pedido do funcionário. 1.1 Quais as causas Acreditamos que alguns desses gestores não estão preparados para liderar essa nova geração, que está cada vez mais exigente e querem líderes mais compreensivos e participativos. Falta também um pouco de interesse em buscar informação para se manter atualizado no mercado de hoje. 1.2 Aonde a empresa quer chegar Queremos estabilizar este tipo de ocorrência dentro da empresa de demissão á pedido do funcionário. Gostaríamos de proporcionar aos gestores informações que os ajudem na liderança de sua equipe. Sobre quais tipos de liderança a empresa acredita dar certo e pôr em prática, fazendo com que todos sintam prazer e orgulho de fazer parte da equipe de seus gestores. 2. LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO A empresa

futebol brasileiro e que devem ser consideradas quando da organização dos jogos, como qualidade em serviços, prestação de serviços, “hora da verdade” (Carlzon, 1994), formas de levantamento de reclamações de serviços e tratamento das reclamações feitas. Trata-se também da primeira avaliação feita após a implantação do Estatuto de Defesa do Torcedor (Brasil, 2003) e que aborda a qualidade dos serviços em eventos esportivos (TREIN, 2004). Barcellos (2002ª, p. 5) relaciona a qualidade de…

liberdade/autonomia para trabalhar, segurança no trab., oportunidade de crescimento, estabilidade mo emprego, orgulho da ORG, consições de trabalho/QVT, consideração e respeito, reconhecimento. Desafios competitivos da Org – tornar-se global, adotar novas tecnologias, gerenciar mudanças reativas (recuperar devido a competição) e pró-ativas (enxergar uma oportunidade), desenvolver capital humano, reagir ao mercado (reengenharia), conter custos (downsizing, terceirização),…

que busca desenvolver o conhecimento e aprimorar as informações através de alternativas e soluções observadas no cotidiano do trabalho, num processo organizado, sistemático e permanente, como uma política de desenvolvimento funcional que visa o atendimento integral à saúde. Neste contexto, o estudo de pesquisa com os usuários da Radiologia do Hospital da Criança Conceição será realizado para relatar os dados obtidos buscando desenhar estratégias de Educação Permanente. O levantamento de…

planejamento do programa de treinamento, na terceira parte, será traçada a proposta de um roteiro para que programas de treinamento sejam elaborados de forma a alcançarem seus objetivos, e na quarta parte, trataremos da avaliação dos resultados obtidos com o programa de treinamento e se esse foi benéfico para a organização. ALGUMAS CONSIDERAÇÕES SOBRE TREINAMENTO Não há possibilidade de nos desenvolvermos economicamente e, consequentemente, elevarmos o nosso nível social, sem…

GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES (EXERCÍCIOS) – TSE ANALISTA PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Prof. Vinicius Ribeiro www.pontodosconcursos.com.br 1 Aula 2 – Desenvolvimento e treinamento de pessoal: levantamento de necessidades, programação, execução e avaliação; Recrutamento e Seleção: técnicas e processo decisório; Exercícios de matérias já vistas Olá pessoal, vamos seguindo? A partir desta aula, começarei a colocar questões das matérias já estudadas. Não podemos deixar…

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho serão apresentados os motivos pelos quais e fundamental abordar os processos de desenvolver pessoas na organização, apresentando de forma clara e especifica a justificativa do trabalho, os objetivos gerais e específicos que traçarão o desenvolvimento, além do referencial teórico, que contem conceitos de vários autores sobre a administração e práticas de recursos humanos, que permitam esclarecer e fornecer conhecimentos no processo de desenvolver pessoas…

FACULDADE HÉLIO ROCHA CURSO: ADMINISTRAÇÃO GERAL Salvador 2006. ALINE DIAS ALEX MARQUES EMERSON FERRETTI MARIA APARECIDA MARCO CUNHA ROQUE SILVA GESTÃO DE PESSOAS PESQUISA DOS PROCESSOS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA CARAÍBA METAIS:  Recrutamento e Seleção  Treinamento  Ambientação  Incentivo ao Desempenho Trabalho de Conclusão de semestre da disciplina Gestão de Pessoas a ser…

Trabalho. Empregou-se, para o desenvolvimento desta análise, o método dedutivo, mediante procedimento exploratório bibliográfico e documental, além de pesquisa, do tipo estudo de caso, descritiva, com abordagem quantitativa e qualitativa, que utilizou os meios bibliográficos e levantamento de campo para seu desenvolvimento. Verificou-se que os resultados obtidos neste trabalho apresentam qualidades e melhorias a serem inseridas quando do cumprimento da normatização do Sistema de…

Justiça Eleitoral. A todos os colegas da Justiça Eleitoral que gentilmente responderam aos questionários e entrevistas, sem os quais este trabalho não seria possível, e nesse caso em especial, aos colegas Júlio César Sousa Gomes (TSE), Alex Ricardo Brasil (TRESP) e Rosane Gonçalves (TRE-DF), que colaboraram nos testes-piloto, ao colega Celso José da Silva (TRE-RO), pelo entusiasmo e incentivo de sempre; às minhas colegas de gabinete Michelle Martinho Fonseca e Patrícia Vieira de…