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organizacional e de aperfeiçoar o que já existia, trazendo, assim, um avanço para a área de Gestão de Pessoas. Como nos mostra a história, segundo Chiavenato (2001), a prática formal de avaliar o desempenho humano teve início no século IV, na fundação da Companhia de Jesus, em que se avaliava o potencial de cada um de seus jesuítas, por meio de um sistema combinado de relatórios e notas das atividades. Rabaglio (2010) confirma Chiavenato (2008), dizendo que “os Jesuítas eram submetidos a rigorosos sistemas de avaliação, compatíveis com a severidade dos modelos e valores da época”. (RABAGLIO, 2010, p.4). Posteriormente, ainda como afirma Chiavenato (2001), no ano de 1842, o serviço público federal dos Estados Unidos implantou um sistema de relatórios anuais, com o objetivo de avaliar o desempenho de seus funcionários. Em 1880, o exército americano também desenvolveu um sistema que pudesse medir o desempenho de cada um de seus colaboradores. Para Rabaglio “as corporações militares desenvolveram rígidos critérios de avaliação de desempenho que foram transportados para o ambiente empresarial, quando ainda não havia modelos desenvolvidos especialmente para o mercado de trabalho”. (RABAGLIO, 2010, p.5). Volume 7, Número 1, Artigo 3, MARÇO/JUNHO 2012 – ISSN: 1808-6594 http://www.pucpcaldas.br/graduacao/administracao/revista/v7n1/artigos_v7n1.html Naquela época, segundo a autora, acreditava-se que esses modelos de avaliação autoritários e ditatoriais poderiam obter sucesso,…

( IV) Seleção por competência. Para a escritora Maria Odete Rabaglio ,na sua sexta edição,no livro Seleção por Competência,ela define competência como um conjunto de conhecimentos,habilidades,e comportamentos que permitem ao individuo desempenhar com eficácia determinadas tarefas,em qualquer situação,e que o perfil de competencias é o diferencial competitivo de cada pessoa ou profissional. A mesma define que existem dois tipos de competencias, são: Competencias…

Identification of Knowledge, Ability and Attitude (KAA) of course coordinators in a higher education Institution Valdas Urbanavicius Júnior Jefferson Olegário Rafael Prudenciano de Paula Universidade Federal de Itajubá - UNIFEI Marcelo Lacerda Rezende RESUMO A elevação da competitividade empresarial tem impulsionado mudanças profundas no ambiente empresarial, exigindo da organização um melhor gerenciamento de suas competências. O objetivo deste trabalho é identificar…

Recrutamento. Já a Seleção de Pessoal é uma atividade que tem por finalidade de escolher através de uma metodologia especifica inúmeros candidatos a uma vaga de emprego recebida pelo setor de Recrutamento, para o atendimento das necessidades internas da empresa. Esse processo de seleção baseia-se em uma analise comparativa de dois campos: Exigências do Cargo: que são as características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimento, habilidades, atitude para o uma…

profissionais com destaque em determinadas funções exigidas pelo contratante ou empresa (CHIAVENATO, 2002). Comentário: A Soserve tem a pratica de recrutamento e seleção de pessoas, mas não informa o tipo de procedimento que utiliza para selecionar pessoas se é atraves de entrvista, uso de teste ou dinamica de grupo. 2-PROCESSO. APLICANDO PESSOAS. Orientação das Pessoas ,moldelagem de trabalho e aviliação de desenpenho. Conceito de Chianenato-2008. De acordo com Chiavenato…

muda então um poucoa visão autocrática e radical da área de RH, originada nas teorias da Administração Científica e Clássica, pois substitui o então Homo economicus pelo Homo social. Selecionar pessoas dentro de uma organização é um ponto de extrema importância, visto que estes são de certa forma a energia para que qualquer instituição funcione de forma adequada. Quando surgem falhas neste processo a produção do trabalho e o desempenho comprometem o funcionamento da organização.O grande…

da própria empresa. Recrutamento de seleção de pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato. Segundo Maria Odete Rabaglio; “Recrutamento é o processo pelo qual a empresa prospecta candidatos através de diversas fontes para abastecimentos de suas vagas. O recrutamento pode ser interno ou externo. O principal desafio do recrutamento e seleção no mercado de hoje é…

da própria empresa. Recrutamento de seleção de pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato. Segundo Maria Odete Rabaglio; “Recrutamento é o processo pelo qual a empresa prospecta candidatos através de diversas fontes para abastecimentos de suas vagas. O recrutamento pode ser interno ou externo. O principal desafio do recrutamento e seleção no mercado de hoje é…

de conhecimentos e dinâmica (segundo dia): Em hora e data a ser definida pela empresa, os candidatos comparecerão a mesma e serão submetidos primeiro a uma avaliação de língua inglesa e logo depois participarão de uma dinâmica em grupo. 2.2 Prova: A avaliação de língua inglesa será elaborada pela coordenadora do Curso. Essa prova visa testar conhecimentos avançados em inglês. Para a aplicação da prova, será usada uma sala da própria escola. A prova será constituída de cinco…

encarado como algo ruim, pois mesmo que às vezes seja negativo e desagradável de se receber, ele é a principal ferramenta de comunicação entre os níveis hierárquicos de uma empresa e seu objetivo final é o desenvolvimento pessoal. O feedback traz oportunidades de melhoria e motivação, não só pontuando às vezes em que alguém atingiu as expectativas, mas sim, nos momentos em que não atingiu e oferecendo oportunidades de melhoria para que no futuro ele possa desenvolver as características…