Questionarios Liderança

avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes internos e externos. É considerada também a avaliação que o próprio funcionário faz de si mesmo. Essa avaliação é realizada através de um questionário específico, que visa descrever os comportamentos e competências considerados essenciais pela organização, a fim de facilitar o alcance de seus objetivos estratégicos. Este método de avaliação de desempenho é o mais adequado para…

– SAGRAN, propondo-se a contribuir com um projeto de desenvolvimento para o aumento da produtividade e consequentemente da qualidade dos serviços prestados. Metodologicamente utilizou-se de uma pesquisa exploratória descritiva com aplicação de questionários em 83,56% dos colaboradores. O estudo revela que os funcionários encontram-se insatisfeitos com relação á maioria dos temas abordados, podendo afirmar que o clima organizacional da SAGRAN é negativo, dessa forma, deve-se salientar a…

qualquer pessoa que tenha interesse em se autoconhecer, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Quando utilizada dentro do contexto organizacional, contribui de maneira significativa para o desenvolvimento de competências e comportamentos de liderança demandados pela organização. Trata-se de um processo em que os participantes (avaliados) recebem feedback estruturado de seu superior, pares e subordinados, fazendo também uma autoavaliação. O 360º, como é comumente chamado,…

Resumo É o Modelo de liderança que defini o comportamento da tarefa, sendo o líder encarregado de dirigir as pessoas, ditando suas funções e objetivos a serem alcançados. Situacional é o líder dinâmico e flexível, que utiliza modelos diferentes de atuação conforme a situação encontrada, a maturidade é definida como a vontade e a capacidade de uma pessoa assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento. Escolhemos a empresa Brozauto que em Canoas iniciou à 40 anos no…

APÊNDICE A - Pesquisa de Clima Organizacional PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Caro (a) empregado (a), Este questionário é de cunho acadêmico e tem o objetivo de conhecer sua percepção sobre os diferentes aspectos da empresa. Por isso, sua participação é muito importante. As respostas serão totalmente confidenciais e anônimas. Serão analisadas com os demais questionários obtidos na pesquisa. Se for de interesse da empresa, a análise dos resultados será utilizado posteriormente…

ESTILOS DE LIDERANÇA NOS DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS DE UMA EMPRESA DE AÇÚCAR, ALCOOL E ENERGIA: CASO CLEALCO AÇÚCAR E ÁLCOOL S/A ELDIR PAULO SCARPIM (UNIESP) epscarpim@hotmail.com MARCELO DE FREITAS (UNIESP) marcelo37@ensite.com.br LEANDRO APARECIDO VIEIRA DE SOUSA (UNIESP) leandro_ap.vs@hotmail.com CARINA ALMEIDA RAMOS MEDINA (UNIESP) carinaamedina@ig.com.br Resumo: O LÍDER TEM COMO FINALIDADE PRINCIPAL COORDENAR UM GRUPO DE PESSOAS PARA QUE DESEMPENHEM BEM SEU PAPEL…

que é Liderança? Teorias dos Traços Teorias Comportamentais Teorias das Contingências ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA  Traz ordem e consistência por meio da elaboração de planos formais, do projeto de rígidas estruturas organizacionais e da monitoração dos resultados.  Estabelecem direções através do desenvolvimento de uma visão do futuro; depois engajam as pessoas comunicando-lhes essa visão e inspirando-as a superar os obstáculos. Liderança e Administração …

ESTATISTICA PRIMEIRO QUESTIONARIO Question 1 Para o seguinte conjunto de dados xi igual a 5, 9, 7, 31, 21, 13, 13, 21, determinar a média aritmética simples, a mediana e a moda Escolher uma resposta. resposta Média igual a 15; mediana igual a 13; moda igual a 13 e 21 Qeustion 2 Para a população xi igual a 1, 9, 3, 7, 5, calcule a variância e o desvio padrão Escolher uma resposta. rsposta Variância igual a 8 e desvio padrão igual a 2,82 Question 3 O litro de leite do tipo A custa

informação. Esta utilização cada vez mais frequente da internet, faz a possível criação de servidores virtuais, ou alocação de servidores em outras localidades com o nome de cloud computing “computação nas nuvens”, segundo Jorge Pires 2012 em seu artigo Liderança: geração x VS geração y diz “alguns gestores da geração X não estão preparados ou não se importaram em se manter atualizados para gerir a geração Y (Nascido após 1980), esses gestores ainda carregam a forma de gerenciar com…

1 UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Roberto José Carvalho ANÁLISE DA INFLUÊNCIA DO MODELO DE LIDERANÇA NOS RESULTADOS DE UM PROGRAMA PREVENTIVO DE ACIDENTES DO TRABALHO: um estudo de caso na indústria química Dissertação apresentada para obtenção do Título de Mestre pelo Curso de Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Área de Concentração: Gestão de Recursos Sócio-produtivos Orientadora: Profa