Questionarios Liderança

teórico-empírica para o problema de pesquisa, partindo do conceito de equipe, que é o grupo afetado pelo problema apontado no capítulo anterior. Após, partimos para abordagem de conflitos, diversidade nas equipes de trabalho, relações interpessoais e liderança, as quais são fatores determinantes que influenciam a investigação do problema de pesquisa. Equipe Segundo Moscovici (1998) pode-se considerar equipe um grupo que compreende seus objetivos e está engajado em alcançá-los, de forma…

fortaleza.” Vitor Marques RESUMO O empreendedor é aquele que transforma o sonho em realidade, visando sempre novas oportunidades baseado em uma administração responsável, onde algumas características proporcionam liderança e solidez para a conquista de mercados e a possibilidade de constante inovação onde reúne características como: Originalidade; Flexibilidade; Autoconfiança; Iniciativa; Comprometimento e Visão para o futuro. Para ser um empreendedor é…

de trabalho. O presente estudo investiga as relações entre a Inteligência Emocional (IE) e a Qualidade de Vida (QV) em um grupo de gestores brasileiros em cargos de liderança. A amostra foi composta de 30 gestores. O Questionário de Qualidade de Vida da Organização Mundial de Saúde Simplificado (QV/OMS – Simplificado) e um questionário sociodemográfico. Os resultados indicaram que há correlação entre a percepção emocional dos gestores e sua Qualidade de Vida. INTRODUÇÃO O presente…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Merilyn Wendling ESTILOS DE LIDERANÇA E SUA EFETIVIDADE NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO. Porto Alegre 2007 Merilyn Wendling ESTILOS DE LIDERANÇA E SUA EFETIVIDADE NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO. Trabalho de Especialização de conclusão apresentado de ao curso de Programa Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do…

os atributos a serem avaliados e uma quantitativa, para a mensuração do grau de importância de cada indicador arrolado. Os atributos referentes ao perfil do executivo no mercado considerados mais importantes são: integridade, visão estratégica, liderança, conhecimento das operações da empresa, capacidade de decisão, negociação e coordenação de trabalhos em equipe, foco nos resultados, ética no trato das questões profissionais e sociais, motivação, pró-atividade e habilidade para o trato…

os atributos a serem avaliados e uma quantitativa, para a mensuração do grau de importância de cada indicador arrolado. Os atributos referentes ao perfil do executivo no mercado considerados mais importantes são: integridade, visão estratégica, liderança, conhecimento das operações da empresa, capacidade de decisão, negociação e coordenação de trabalhos em equipe, foco nos resultados, ética no trato das questões profissionais e sociais, motivação, pró-atividade e habilidade para o trato…

organizações. O campo do comportamento organizacional estuda esses atos e atitudes e compreende uma série de teorias e modelos independentes. Para estudar o comportamento organizacional os administradores reúnem dados mediante observação direta, questionários, entrevistas e documentos escritos e realizam experiências de laboratório, estudos de campo ou simulações com a finalidade de avaliar a relação entre diversos fenômenos. Definição do autor Stephen P. Robbins: O comportamento…

Ricardo Andrade Marcondes e da professora local Franciani Graziela de Paula. Sorocaba – São Paulo 2013 Índice Introdução 4 Etapa 1 - Paralelos Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas................. 5 Etapa 2 - Questionário aplicado ao Gestor da Empresa Escolhida............................7 Etapa 3 - Início do Plano de Ação 9 Etapa 4 - Conclusão da elaboração do Plano de Ação 10 Conclusão: 13 Bibliografia 14

ao sócio-proprietário da empresa, bem como por meio de pesquisa de campo, onde foram feitos questionários específicos direcionados aos setores Estratégico e Operacional, aplicados ao todo a 10 funcionários do departamento citado. No terceiro capítulo os dados obtidos foram tabulados e procedeu-se a uma análise comparativa entre os dados obtidos na entrevista com o gestor, diário de campo e questionários sob os critérios do MEG. As divergências identificadas fundamentaram a formulação do…

7 5.2 Objetivos específicos 7 6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 7 METODOLOGIA 10 7.1 Coleta de dados.............................................................................................. 10 7.2 Questionário................................................................................................... 11 7.3 Análise e interpretação dos dados............................................................... 15 8 CRONOGRAMA 16