Liderança

Curso: MBA em Gestão de Projetos Disciplina: Liderança Professor: Ana Paula Brizio Desafio de Aprendizagem: 1º Etapa Baseado nas pesquisas teóricas, apresentadas nas quatro leituras fundamentais e nas obras sugeridas, foi construído um questionário e aplicado a 5 líderes de sucesso. O questionário contém: características e competências de um líder de sucesso; bem como as técnicas que utiliza e os resultados que tem obtido. A seguir o questionário com dez questões, das quais quatro são objetivas e seis dissertativas. Questionário 1. Há quanto tempo atua como gestor? a) Até três anos b) De 3 a 10 anos c) Mais de 10 anos 2. Seu perfil? a) Líder b) Gestor c) Líder/ Gestor 3. Quantas pessoas você lidera? a) Até 10 b) Entre 10-30 c) Entre 30-100 d) Mais de 100 4. Visando conhecer um pouco mais sobre seu estilo de liderança, em sua opinião, em qual frase melhor se encaixaria: a) ”Manda quem pode, obedece quem tem juízo” b) ”Um por todos, todos por um” c) ”Lidere como gostaria de ser liderado” 5. Como você define um líder? 6. Cite competências necessárias para um bom negociador. 7. Para você qual é a diferença entre grupo e equipes. E que influência o líder tem com a formação de grupo/ equipe? 8. “Uma das principais causas de conflito é a ausência da informação ou a distorção da informação”. Você concorda com a informação supracitada? Comente. 9. Como você reage frente a um conflito…

Portfólio 01 Treinamento e Desenvolvimento Atividades Propostas 1) Elaborar e aplicar o questionário de Levantamento de Necessidades de Treinamento para, no mínimo, 5 funcionários da empresa de um integrante do grupo. R. Em anexo 2) Elaborar e aplicar um questionário de Levantamento de Treinamento para o Gestor do setor com o objetivo de verificar a situação atual e a desejada que atenda os objetivos da área e da empresa. R. Em anexo 3) Apresentar um relatório analítico com a…

colaboradores e que há mais de 10 anos figura como líder nacional de mercado em seu segmento (www.rehagro.com.br). Essa empresa é de porte médio , mas estar estabelecida numa comunidade de pequeno porte, onde as pessoas conhecem umas as outras com mais facilidade e por ter passado por acelerado processo de crescimento nos últimos 10 anos, foram os principais motivos que levaram a escolha desta empresa para o presente estudo. Para esse estudo foi escolhido a pesquisa de campo, a qual…

SISTEMÁTICA 7 2.1.3 OBSERVAÇÃO ASSISTEMÁTICA 8 2.2 ENTREVISTAS 8 2.2.1 ENTREVISTA ESTRUTURADA 9 2.2.2 ENTREVISTA SEMI-ESTRUTURADA 9 2.2.3 ENTREVISTA LIVRE 9 2.3 QUESTIONÁRIOS 9 2.3.1 VANTAGENS DE UM QUESTIONÁRIO 10 2.3.2 DESVANTAGENS DE UM QUESTIONÁRIO 11 3 LIDERANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 12 4 PROJETOS DE PESQUISA 16 4.1 TEMA 16 4.2 DELIMITAÇÕES DO TEMA 16 4.3 PROBLEMAS DE PESQUISA 16 4.4 DEFINIÇÕES DE TERMOS 16 4.5 HIPÓTESES 16 4.6 OBJETIVOS 16 4.7 JUSTIFICATIVAS 17 4.8 TÉCNICAS DE…

o seu tutor deverá ser comunicado sobre a formação do grupo a indicação do lider |13/mar/13 | |GRUPOS - PRESENCIAL | | | |Entrega 1 - ONLINE |É um texto de uma lauda contendo a defesa do negócio. Entrega será feita através do ambiente de |29/mar/13 | | …

de tempo para elaborar, colher resultados e ser percebido como importante para o desenvolvimento da empresa. 2. - COMO APLICAR O FEEDBACK 180º O feedback 180º é mais simples de ser aplicado, pois pode ser realizado virtualmente, e é mais simples porque não precisa ser face a face, mais tambem também tem um grande problema pode ser mais facil fácil de ser fraudado, porque o lider líder que esta o avaliando não ver suas expressões quando as responde. CAPITULO III –…

Using the knowledge management the company can reduce the spending on products and invest in intellectual capital. The present paper shows concepts and knowledge management’s use applied on the daily basis within companies. Key words: knowledge management; intellectual capital SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................................06…

mundo corporativo além de sofrer muita pressão é muito competitivo, criando no colaborador grandes expectativas sobre o seu líder ou gestor. Um bom líder sabe enfrentar os problemas e as dificuldades que surgem no dia á dia procurando manter sua equipe motivada e direcionada. Estarei buscando nessa pesquisa mostrar o nível de satisfação dos colaboradores mediante seu gestor. 2. Objetivos 2.1 Objetivo Geral Mostrar a satisfação dos colaboradores da empresa. 2.2 Objetivos…

acompanhamento pelo cliente da promotora. 4 – Gerente do projeto Fabrício Vasconcellos Autoridade: planejar, coordenar, contratar e supervisionar os recursos. Responsabilidades: Gerenciar as atividades e demandas do projeto, comunicar o andamento do projeto, gerenciar os recursos, coordenar o desenvolvimento, a implantação e a entrega do produto ao cliente. 5 – Necessidades básicas do projeto Premissas:     Ter os equipamentos necessários para uso da aplicação; Ter…

1. RESUMO Este estudo foi realizado na empresa XYZ, de Belo Horizonte, do segmento de Call Center e teve como objetivo analisar a liderança entre os seus gestores. Foi realizado o levantamento de recomendações teórico / acadêmicas sobre a liderança e as influências das bases de poder. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica, documental e estudo de caso. Para a coleta de dados dos liderados foi aplicado um questionário estruturado sobre os estilos de liderança e outro sobre as bases de…