Liderança

Curso: MBA em Gestão de Projetos

Disciplina: Liderança

Professor: Ana Paula Brizio

Desafio de Aprendizagem: 1º Etapa

Baseado nas pesquisas teóricas, apresentadas nas quatro leituras fundamentais e nas obras sugeridas, foi construído um questionário e aplicado a 5 líderes de sucesso. O questionário contém: características e competências de um líder de sucesso; bem como as técnicas que utiliza e os resultados que tem obtido. A seguir o questionário com dez questões, das quais quatro são objetivas e seis dissertativas.

Questionário
1. Há quanto tempo atua como gestor? a) Até três anos b) De 3 a 10 anos c) Mais de 10 anos

2. Seu perfil? a) Líder b) Gestor c) Líder/ Gestor

3. Quantas pessoas você lidera? a) Até 10 b) Entre 10-30 c) Entre 30-100 d) Mais de 100

4. Visando conhecer um pouco mais sobre seu estilo de liderança, em sua opinião, em qual frase melhor se encaixaria: a) ”Manda quem pode, obedece quem tem juízo” b) ”Um por todos, todos por um” c) ”Lidere como gostaria de ser liderado”

5. Como você define um líder?

6. Cite competências necessárias para um bom negociador.

7. Para você qual é a diferença entre grupo e equipes. E que influência o líder tem com a formação de grupo/ equipe?

8. “Uma das principais causas de conflito é a ausência da informação ou a distorção da informação”. Você concorda com a informação supracitada? Comente.

9. Como você reage frente a um conflito entre liderados?

10. “Empowerment significa a passagem permanente da autoridade e responsabilidade da tomada de decisão dos gerentes/administradores para os funcionários”. (Silva, 2008:465). Significa dar poder a uma pessoa. Na empresa isso equivale a dar maior responsabilidade e poder de decisão sobre as atividades de um colaborador. Como você na posição de líder formal poderia aplicar o Empowerment com seus liderados?

2º Etapa: Introdução

O assunto “liderança” gera discussões há bastante