Programas de treinamento

AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO: UM ESTUDO DE CASO VERIFICADO EM UMA EMPRESA DE PAPEL E CELULOSE DO PARANÁ Elem Lustosa Pós-Graduanda do Curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2007. www.unicentro.br Sérgio Luis Dias Dôliveira Professor Orientador. Ms. Sérgio Luis Dias Dôliveira. Departamento de Administração UNICENTRO – Campus Guarapuava. RESUMO O treinamento vem sendo muito discutido por diversos pesquisadores, uma vez que ele é um fator de extrema relevância para a vantagem na conquista de um desempenho efetivo das pessoas nas organizações. O objetivo deste estudo é o de avaliar o atual Programa de Treinamento de uma indústria de papel e celulose, localizada no estado do Paraná, do ponto de vista dos colaboradores. Este artigo apresenta as etapas do treinamento e suas características na revisão da literatura, juntamente com uma pesquisa exploratória. A coleta de dados consistiu em pesquisas realizadas com o Analista de Recursos Humanos, por meio de entrevista aberta e com trinta colaboradores da empresa por questionários estruturados, aplicados entre abril e maio de 2008. Os resultados apontaram satisfação dos colaboradores com os treinamentos ofertados, uma efetiva participação e também a geração de aprendizado no programa, o que contribui para indicar os pontos positivos e os eventuais aspectos a serem melhorados na organização, pois o método de estudo de caso oferece oportunidade

Referências bibliográficas: somente citar os autores que fundamentaram a ATPS – Obedecendo às normas da ABNT. DESAFIO A equipe deverá elaborar uma apresentação em power point com o resultado de uma pesquisa que visa a conhecer a opinião dos colaboradores de uma empresa com relação ao treinamento ofertado e almejado pela mesma. Verificará, também: o atual estágio da gestão do programa de treinamento da organização; a possibilidade da adoção de práticas que melhorem seu desempenho,…

aplicação da pesquisa usando os questionários propostos por LUSTOSA e DÔLIVEIRA (2007), conforme leitura indicada na Etapa1, Passo 2. Passo 3 (Equipe) Compile junto a sua equipe os dados obtidos por meio da pesquisa, realize a tabulação dos mesmos e organize num relatório contendo as questões e suas respectivas respostas. Deverão fazer uso de Excel e fazer tabelas, gráficos, etc., para a confecção do relatório. Entregue para o professor da disciplina. ETAPA 3 (tempo para…

maio 2013. Passo 2 (Equipe)e) Artigo 5: Indicadores de Habilidades Interpessoais – IHI – como ferramenta para diagnosticar as necessidades de treinamento em uma empresa de comunicação, de POLAQUINI, M. da R., DETONI, D.J. e BRAUM, L.M.D.S., Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel, FCSAC, Cascavel. Paraná. Disponível em . Acesso em: 05 maio 2013. f) Artigo 6: Aprendizagem e desenvolvimento organizacional: uma experiência com o modelo da Quinta…

conteúdo ministrado, em relação aos instrutores e dar sugestões para modificar esses pontos. Avaliação da aprendizagem Além de saber a opinião dos participantes é importante saber se eles realmente aprenderam alguma coisa. Para avaliar se eles obtiveram novos conhecimentos, aprimoramentos de habilidades e desenvolvimento de atitudes aplicam-se testes objetivos com questões abertas; provas práticas; técnicas de observação direta e outro relatórios. Avaliação do comportamento no…

um investimento pessoal. Nota se que a maioria ignora a possibilidade de entrar em contato com o setor de RH ou responsável pelo setor para solicitarem algum treinamento que julgam pertinente a área. Adoção de práticas que melhorem o desempenho para continuar em sua posição de destaque no seu mercado, é que além do treinamento na área comercial e técnica, deveria se estender também as áreas administrativas como um todo, já que todos são importantes para a empresa estar aonde chegou e…

ferramenta de interesse por parte da organização porque : Diminui as despesas com rotatividade de funcionários; Destaque no mercado, pela sua excelência; Mão de obra de qualidade; Conquistas de novos clientes e fidelização dos atuais; Funcionários mais comprometidos com a empresa. PASSO 2: AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO: UM ESTUDO DE CASO VERIFICADO EM UMA EMPRESA DE PAPEL E CELULOSE DO PARANÁ. Elem Lustosa Pós-Graduanda do Curso de Especialização (Pós-Graduação lato…

são aplicadas bimestralmente e através do resultado desta são aplicadas as reciclagens. Como no artigo de Lustosa (2008) é importante avaliar o programa de treinamento e desenvolvimento da organização, através de coleta de dados em pesquisas realizadas com entrevista de um profissional de Recursos Humanos e entrevista com seus colaboradores por meio de um questionário elaborado. Alguns temas importantes e que interagem dentro de seus conceitos foram citados dentro deste estudo tais…

que compreendem a mudança no comportamento da pessoa por meio da incorporação de novos hábitos, atitudes, conhecimentos, competências e destrezas (CHIAVENATO, 2010). “Muitos especialistas, entretanto, distinguem entre treinamento, mais focalizado e orientado para questões concernentes a desempenho no curto prazo, o desenvolvimento mais orientado para ampliar as habilidades dos indivíduos para futuras responsabilidades” (BOHLANDER et al., 2003 p.134). É fundamental que se tenha…

ganhem prestígio ou simplesmente mantenham seu bom nome no mundo organizacional. Palavras-chaves: Melhoria contínua, organizações, foco. Sumário 1- Introdução ......................................................................................................... 2- Estudo de Caso Pizzaria CASERITA ............................................................... 3- Avaliação e Pesquisa Caserita…