Treinamento - 4° etapa

Introdução
Nesta última etapa aplicaremos nossos conhecimentos básicos em Desenvolvimento Organizacional (DO) que consiste no modo como as empresas reagem as mudanças. O objetivo deste estudo é mudar as atitudes, os comportamentos e a estrutura da empresa para que se adaptem as novas tecnologias, as necessidades de mercado e desafios.
Fazer com a organização perceba claramente o que está acontecendo tanto no seu ambiente interno quanto no externo, para que as mudanças necessárias sejam realizadas, tornando-as mais competitivas, mas também não se esquecendo de conciliar as necessidades humanas com suas metas.
Através de relatório buscaremos sugestões solucionais para a empresa, baseadas nas tendências dos processos de desenvolver pessoas, tais como o treinamento técnico visando o aperfeiçoamento do desempenho funcional; o aumento da produtividade; o treinamento comportamental visando o melhora das habilidades dentro da organização.

Desenvolvimento Organizacional
Há anos o cenário nas organizações sofreu grandes mudanças, que competem muito para se manter, evoluir e garantir seu espaço. Por isso a inovação é o que as organizações estão buscando, pois as mudanças acontecem a todo o momento. Romper os hábitos rumo a ideias inovadoras e fazer com que haja obrigação de pensar de forma criativa, explorar o capital humano como força geradora de criatividade para desenvolver seus talentos.
A gestão de pessoas é composta pela organização e pelas pessoas, sem elas as empresas não existiriam. São as pessoas que com o espírito inovador, geram novas riquezas, potencial de ação, ganham cada vez mais espaço no mundo corporativo. Os gestores precisam aprender que uma estrutura organizacional sólida depende acima de tudo de uma estrutura hierárquica e de uma capacidade de organizar equipes e indivíduos para o trabalho temporário e permanente. O sistema de desenvolvimento organizacional é composto por competências como: capacitação,