Questionario liderança

NOME: Marcio Luis Correia dsos Santos MBA Gestão comercial & MKT Questionario aula do dia 23/02/2011 1) QUAIS AS DIFERENÇAS ENTRE SER LIDER E CHEFE? Resposta: O líder está mais envolvido no desenvolvimento de todo o processo das metas para o objetivo final planejado, ou seja, o líder está a frente da elaboraçao, implantação e desenvolvimento das atividades que envolve o processo como um todo. Já o chefe, que nao deixa de ser um líder é claro, se baseia mais nos resultados obtidos por esta determinada liderança.O chefe quer saber sobre os numeros, os gráficos, enfim, dados precisos sobre o objetivo planejado. 2) QUAIS AS CARACTERISTICAS DO LIDER? Resposta: Os Chefes empurram – Os líderes puxam Os Chefes comandam – Os líderes comunicam Os Chefes são mestres – Os líderes são maestros Os Chefes são comandantes – Os líderes são treinadores Os Chefes são os donos da voz mais alta – Os líderes dos ouvidos mais acurados O Chefe administra – O líder inova O Chefe é um cópia – O líder é um original O Chefe mantém – O líder desenvolve O Chefe focaliza os sistemas e a estrutura – O líder inspira confiança O Chefe pergunta “como” e “quando” – O líder pergunta “o quê” e “por quê?” O Chefe convive melhor no “status-quo” – O líder desafia, muda O Chefe é um bom soldado – O líder é ele mesmo O Chefe faz a coisa corretamente – O líder faz a coisa certa O Chefe obtém resultados através das pessoas – O líder desenvolve pessoas e grupos O Chefe…

1- POR QUE A LIDERANÇA É FUNDAMENTAL NAS ORGANIZAÇÕES? A liderança é importante devido ao papel fundamental dos líderes na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar , de uma forma bem clara ,pode ser entendida…

_____________________________________________________________________________ ******************************* UNICARIOCA ******************************* *** PROFESSORA ROSA VALIM - ATV. SUPERVISIONADA P/AV2 - DISCIPLINA: LIDERANÇA *** Aluno (a) 1: Thaídes Ferreira de Oliveira Nascimento Matrícula: 2012200507 Aluno (a) 2: Vanessa Alves Macieira Matrícula: 2012200457 OBSERVE AS QUESTÕES ABAIXO SELECIONADAS 1. Fale sobre a diferença entre…

Este questionário tem como objetivo, recolher dados para o trabalho de conclusão do curso técnico em administração da rede... Por favor, responda as questões a seguir, conforme suas percepções. Lembramos que as respostas serão sigilosas, portanto não há necessidade de identificar-se. A garantia do sigilo das informações prestadas, é nosso compromisso. 1. Dados do participante: Sexo: ( ) Masculino ( ) Feminino 2. Escolaridade ( ) 1° Grau incompleto ( )…

mais elevados de liderança gerencial tendem a girar em torno da visão; enquanto nos escalões inferiores, da gerência e da supervisão, o estabelecimento de objetivos tende a ser mais tático, com ênfase primária na implementação e execução de tarefas. • Pergunta 7 0,5 em 0,5 pontos Atribuições são as obrigações e os poderes conferidos a uma pessoa em função do cargo que esta ocupa. Obrigações são as responsabilidades e atividades que a pessoa tem o dever de exercer para…

Estudo dirigido – Modelo de Liderança NP1 1. Descreva três características positivas e negativas de cada uma das lideranças clássicas. Liderança Autoritária ou Autocrática Todas as diretrizes de trabalho são ditadas pelo líder, no momento em que ele decide O líder leva para o lado pessoal os seus elogios e as suas críticas ao trabalho de cada membro Não se envolve ativamente no trabalho do grupo É bastante impessoal e, por vezes, hostil Os níveis de produtividade são…

Comentário: a hierarquia valida a capacidade de tomada de decisão. Nesse sentido, os patamares mais elevados de liderança gerencial tendem a girar em torno da visão; enquanto nos escalões inferiores, da gerência e da supervisão, o estabelecimento de objetivos tende a ser mais tático, com ênfase primária na implementação e execução de tarefas. Pergunta 5 0,5 em 0,5 pontos No papel do mentor, a competência “compreensão de si mesmo e dos…

necessidade de que líderes tenham um papel de destaque, ... pesquisa quantitativa, através de questionário (Anexo I) utilizando escala Likert, ... 2. Questionário para Jovens Líderes - [ Traduzir esta página ] www.flechadeluz.org/.../436-questionario-para-jovens-lide... - Em cache CUESTIONARIO PARA JOVENES LÍDERES. Vamos a comenzar, consultando tu opinión sobre algunos temas relacionados con nuestra región. ... 3. Questionário de Práticas de Liderança Transformadora - Vision …

MBA Gestão Estratégica de Negócios Disciplina: Liderança Análise das Características e Competências de um Líder Leví Pereira de Carvalho 1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................................. 3 LIDERANÇA E MERCADO DE TRABALHO ............................................................................. 4 ANALISE DAS RESPOSTAS DOS LÍDERES…

Faculdade Projeção Disciplina Introdução ao Ambiente de Negócios QUESTIONÁRIO DE INTRODUÇÃO AO AMBIENTE DE NEGÓCIOS Brasília,22 de abril de 2014 Questionário 1-Quais as áreas que um profissional de recursos humanos pode trabalhar.Quais as características necessárias para realizar essa atividade. O graduado em Gestão de Recursos Humanos pode atuar como: Gerente de Recursos Humanos; Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos; Assessor e Consultor de Recursos Humanos;…