QUESTIONÁRIO UNIDADE II LIDERANÇA, ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES DISCIPLINA ON LINE UNIP

Pergunta 1
0,5 em 0,5 pontos

Ao desenvolvermos práticas como: treinar os funcionários continuamente (pois o conhecimento explícito não acontece por acaso); usar as competências continuamente, desdobradas, reformuladas de diversas formas, significando transferir os funcionários de um setor para outro dentro da organização; e promover trabalho em equipe, estamos trabalhando com fatores significativos para o desenvolvimento das competências: I. individuais.
II. organizacionais.
III. essenciais.
IV. funcionais. Assinale a alternativa correta:

Resposta Selecionada: c .Apenas a afirmativa III está correta.
Respostas:
a. Apenas a afirmativa I está correta.

b. Apenas a afirmativa II está correta.

c. Apenas a afirmativa III está correta.

d. Apenas a afirmativa IV está correta.

e. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

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Resposta correta: C.
Comentário: as competências essenciais são aquelas designadas com maior peso e significado para a vida interior, social e profissional. São competências como conhecimento, habilidade e atitude. Podemos considerar, ainda, o conhecimento no nível das informações como diferencial competitivo das pessoas e das organizações, dada a importância das tecnologias requeridas pelas organizações.

Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos

No papel do facilitador, espera-se que o gerente fomente os esforços coletivos, promova a coesão e o trabalho em equipe e administre conflitos interpessoais. “Neste papel, o gerente é orientado a processos. Os comportamentos dele esperados incluem a intervenção em disputas interpessoais, o uso de técnicas de resolução de conflitos, o reforço da coesão e da moral coletiva, a obtenção de colaborações e a participação e ajuda na solução dos problemas do grupo”, diz Quinn, et al (2004:19). As competências deste papel são:

I. atirar, remeter e agir.
II. esclarecer,