Liderança-comportamento organizacional

ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional, 9ª edição.

Profª MS Eugenia Cordeiro Curvêlo

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O que é Liderança? Teorias dos Traços Teorias Comportamentais Teorias das Contingências

ADMINISTRAÇÃO

LIDERANÇA

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Traz ordem e consistência por meio da elaboração de planos formais, do projeto de rígidas estruturas organizacionais e da monitoração dos resultados.

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Estabelecem direções através do desenvolvimento de uma visão do futuro; depois engajam as pessoas comunicando-lhes essa visão e inspirando-as a superar os obstáculos.

Liderança e Administração
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Liderança e Administração
Administração O administrador utiliza a autoridade natural de sua posição na organização para obter o comprometimento dos membros. A administração consiste na implementação da visão e da estratégia oferecidas pelos líderes, coordenando e suprindo de pessoal a organização, além de tratar dos problemas do dia-a-dia.

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A capacidade de Influenciar um grupo em direção ao alcance de seus objetivos. A origem dessa liderança pode ser formal. Nem todos líderes são administradores, nem todos administradores são líderes. Os líderes podem surgir de dentro de um grupo ou por indicação formal.

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As organizações precisam de liderança forte e administração forte para atingir sua eficácia ótima.

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Exemplo: Margaret Thatcher era primeiraministra da Grã-Bretanha, costumava ser enaltecida por sua capacidade de liderança. Era descrita como confiante, portadora de uma vontade de ferro, determinada e decidida. Esses termos se referem a traços de personalidade.

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Teorias que buscam traços sociais, físicos, intelectuais ou de personalidade que diferenciem líderes de não-líderes.

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Um traço é uma qualidade ou característica da personalidade. Segundo esta teoria, o líder é aquele que possui alguns traços específicos de personalidade que o

distinguem das demais pessoas. Assim, o líder apresenta características marcantes de