Questionario Diretivo Aplicado Ao Gestor

54 4.3. Método de tomada de decisão 55 4.4. Procedimentos para o processo de tomada 58 de decisão CAPÍTULO V – A NATUREZA DETERMINANTE DO PROCESSO ADMINISTRATIVO – TOMADA DE DECISÃO 66 I – PARTE: SÓCIO ECONÔMICO CULTURAL DOS GESTORES DAS ESCOLAS INVESTIGADAS 68 II – PARTE: O PROFISSIONAL E SEU SABER 70 III – PARTE: EXERCÍCIO DA TAREFA (REVISÃO DO TRABALHO) 74 CONSIDERAÇÕES GERAIS 80 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 85 ANEXOS 87 INTRODUÇÃO Movidos

flexibilidade; da atividade solitária para a atividade solidária; do tempo integral para o tempo parcial; do trabalho manual para o cerebral; da especialização para a multifuncionalidade; do foco no produto para o foco no cliente; de gerentes para líderes ou gestores; de Recursos humanos para parceiros de negócios, do capital financeiro para o capital intelectual entre outras. Os consumidores tornam-se mais exigentes, um número cada vez maior de competidores chega cada dia ao…

tornam-se o foco de investimento, o momento requer um pouco mais de cautela, pois a empresa passa a lidar com competências técnicas e comportamentais. Trabalhar o desenvolvimento das equipes tem sido uma razão de preocupação para muitos gestores. Isso ocorre, porque existe uma tendência natural das pessoas em apresentarem resistências às mudanças, uma vez que o processo atinge diretamente a chamada zona de conforto. Precisarmos conhecer, de fato, que competências precisam ser…

contratação. A esse conjunto de etapas, atribuiu-se a denominação de fases pré-contratuais. As entrevistas foram realizadas com agências, empresa e com o Juiz do Trabalho, Dr. Guilherme Guimarães Feliciano, e visaram analisar e comparar os métodos aplicados em um processo seletivo por cada uma dessas empresas, assim como avaliar o que se entende por fases pré-contratuais e précontratos de trabalho. O pré-contrato de trabalho é caracterizado por um contrato formal, preliminar, que…

avaliar programas, metodologia de trabalho ou sistemas para medir suas contribuições de melhorias. As entrevistas institucionais foram realizadas no mês de fevereiro de 2014 com os profissionais do departamento de Recursos Humanos, com por meio de questionário com 05 perguntas abertas para possibilitar a analise das metodologias utilizadas na recepção de novos funcionários e assim verificar se estas promovem integração. A escolha deste instrumento ocorreu por concordar com LAKATOS e…

constituir essa análise, utilizou-se como base teórica autores como Libâneo e Gadotti, além dos próprios documentos oficiais sobre Coordenação Pedagógica. A metodologia selecionada foi a da pesquisa qualitativa, tendo como instrumentos principais um questionário estruturado, a análise documental e observações ativas na rotina escolar. Os resultados sugeriram a necessidade de um olhar mais orgânico para o trabalho pedagógico com comprometimento coletivo e estimulante na produção e…

temas sendo que o explanado neste trabalho será Liderança praticada nas organizações. Uma vez que gestão é diferente de liderança, pois o primeiro termo tem um escopo mais alargado do que a liderança um bom gestor é necessariamente um bom líder mas um bom líder não é necessariamente um gestor. Posto isto, e sendo a liderança, a capacidade para influenciar um grupo a actuar no sentido da prossecução dos objectivos do grupo, é necessário compreender o que é um bom líder e como a…

escuridão. Ao professor Roberto Ruas, cujos ensinamentos transmitidos em sua obra, serviram de trilha na presente caminhada. Às queridas Jack e Júlia que compreenderam a ausência nos últimos dois anos e me ajudaram a tabular as respostas do questionário durante as madrugadas, únicos momentos em que temos ficado juntos. “A história humana embora velha de milênios, quando comparadas às enormes tarefas que estão diante de nós, talvez esteja apenas começando”. Norberto…

......................................................20 APÊNDICES...............................................................................................................21 APÊNDICE A – Questionário de Pesquisa para a Indústria.......................................22 APÊNDICE B – Questionário de Pesquisa para Serviços .........................................26…

concorrência, além de buscar diferencial na qualidade de gestão empresarial e proporcionar maior valor agregado a seus acionistas. Adicionalmente, foram realizadas pesquisas de mercado, sobre assuntos afins ao tema principal, por meio de aplicação de questionários junto a Unidades de Relacionamento com investidores de grandes empresas brasileiras e a empregados de empresas de auditorias independentes com grande experiência de mercado, permitindo ao leitor visão panorâmica da situação…