Recursos Humanos

Docente: Manuel Firmino
Disciplina de Recursos Humanos
Discentes: Renato Mota Tiago Pinto

Índice

Introdução 3
Liderança 4
Gestão e liderança 5
Características da personalidade de um líder 6
Teorias da liderança 11
O futuro da teoria da liderança 18
Introdução ao Caso Prático 19
Introdução ao Caso Apple 19
Caso prático na Apple 20
Conclusão 24

Introdução

No âmbito da disciplina de Gestão de Recursos Humanos, foi proposta a realização do presente trabalho acerca do tema da Liderança.
Actualmente, a Gestão de Recursos Humanos tem assumido um papel fulcral no seio das organizações uma vez que é imprescindível uma boa gestão de pessoal de maneira a alcançar o bom desempenho dos colaboradores e por sua vez uma boa performance das empresas.
Desta forma, além das dimensões mais comuns da gestão de recursos humanos como a avaliação de desempenho ou a formação dos colaboradores, é também importante destacar outras vertentes como a gestão das empresas propriamente dita. Neste sentido surge a necessidade de estudar variados temas sendo que o explanado neste trabalho será Liderança praticada nas organizações.
Uma vez que gestão é diferente de liderança, pois o primeiro termo tem um escopo mais alargado do que a liderança um bom gestor é necessariamente um bom líder mas um bom líder não é necessariamente um gestor.
Posto isto, e sendo a liderança, a capacidade para influenciar um grupo a actuar no sentido da prossecução dos objectivos do grupo, é necessário compreender o que é um bom líder e como a liderança se define.
Desta forma, neste trabalho será apresentada toda a teoria acerca da liderança, nomeadamente as características da personalidade de um líder, as teorias da liderança e uma breve descrição do que o futuro reserva a esta temática.

Liderança

Não existe uma definição unânime de liderança nas organizações ou de líder. Podemos apenas admitir que a existência do líder implica haver interacção entre duas ou mais pessoas de um grupo, sendo assim