Questionario Diretivo Aplicado Ao Gestor

trata de uma abordagem qualitativa em que foi utilizado o método estruturalista para comparar os fatores que geram motivação aos colaboradores da instituição. Com o intuito de alcançar respostas aos objetivos enumerados, utilizou-se questionários que foram aplicados com 20% dos funcionários lotados na Seccional da OAB/MS. Após a análise os resultados alcançados demontraram que os funcionanários da instituição apresentam-se motivados com a remuneração, oportunidade de crescimento,…

requisito parcial para aprovação em A1 na disciplina de Práticas Investigativas em Administração II da UCB, sob a orientação do (a) Prof. Fernando Paixão. Rio de Janeiro, maio 2011. RESUMO O presente estudo pretende examinar através de questionário os funcionários da empresa Granado para saber o real clima organizacional dentro da Empresa. Procura motivando os funcionários da granado através de programas de qualidade de vida. Assim solucionando o problema de absenteísmo e…

em duas etapas: a primeira pesquisa bibliográfica, coletando dados sobre os modelos de gestão utilizados para cooperativas, mais precisamente o modelo proposto por Oliveira (2006). Em seguida, passou para a pesquisa de campo em que foi aplicado um questionário estruturado e visitas in loco na Cooperacaju sendo possível a identificação do modelo de gestão. O resultado mostrou que o modelo defendido por Oliveira (2006) é aplicável, amplo, eficiente e abrangente. Porém, deixou de…

claramente quais são suas estratégias quanto a informação e a comunicação para que possam buscar assim, um melhor posicionamento. Este trabalho apresenta os resultados de um estudo exploratório, sobre a estratégia da comunicação e gestão da informação aplicado à indústria moveleira da região de Bento Gonçalves do Estado do Rio Grande do Sul. Os resultados alcançados identificam como são gerenciadas as informações e quais são as estratégias de comunicação utilizadas por estas empresas…

disciplinas aplicadas e a rotina destes processos. A empresa está localizada no centro de Juiz de Fora – MG. A Pesquisa foi realizada através de questionários e entrevistas pessoais. De acordo com o observado a clinica preocupa-se com a prestação de serviços diferenciados aos seus clientes, dentre elas a correção dento facial. Seu modelo de gestão é diretivo, apesar não possuir um departamento de Recursos Humanos, apresentou clima confortável na integração das pessoas, o Capital Humano é…

lJOÃO FREDERICO DE OLIVEIRA LOURENÇO MODELO DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC - APLICADO EM UM HOSPITAL Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2009 JOÃO FREDERICO DE OLIVEIRA LOURENÇO MODELO DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC - APLICADO EM UM HOSPITAL Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

meu trabalho. Ao meu namorado, que sempre esteve ao meu lado, tanto nos momentos alegres quanto nos momentos mais difíceis. A todas empresas que contribuíram para a realização desta pesquisa, respondendo aos questionários e apresentando sugestões sobre este tema. Aos amigos e colegas do curso de Pós Graduação em Controladoria na Unifebe, pelo companheirismo e pelas trocas de informações durante e após a realização dos créditos. …

pessoa poderá ocupa-lo (especificações do cargo). A descrição e análise dos cargos podem ser realizadas por quatro maneiras, pela observação direta, que nada mais é do que observar diretamente a maneira em que as tarefas são executadas. Através de questionário em que o ocupante realiza o detalhamento de suas responsabilidades e atribuições no trabalho. A entrevista direta que conforme de acordo com Dessler (2005) pode ser realizadas individuais, em grupo que tenham o mesmo cargo ou com…

alcançar o objetivo proposto, realizou-se uma análise no processo atual e, baseado em práticas conceituadas de gestão de projetos, propôsse uma metodologia e um conjunto de melhorias para o atual processo. Os dados foram levantados através de questionário à área competente, nas análises das documentações e ferramentas existentes na Companhia, bem como na observação do processo atual. Logo após, foram analisadas as informações coletadas e os documentos levantados para propor as…

gerente, será possível saber quais processos devem ser padronizados prioritariamente visando resultados imediatos; H3: Fazendo um levantamento das necessidades apresentadas pelas empresas incubadas em relação à mão de obra e assessorias através de questionários com todos os incubados será possível documentar esse processo e a Incubadora poderá atender o que foi solicitado pelas empresas; H4: Com a utilização de um software específico (Google Docs ou similar) para a gestão dos processos e…