Quatro Estratégias Para O Gestor

todas as respostas de forma segura sem a adoção de uma metodologia voltada à fundamentação da gestão estratégica, a implantação e implementação do Balanced Scorecard como um instrumento alinhador de metas focadas nos resultados têm proporcionado aos gestores uma visão ampla e eficiente da empresa com relação ao desenvolvimento de suas atividades em relação a outras empresas. O Balanced Scorecard, no entanto é mais que um novo sistema de indicadores. Empresas inovadoras o utilizam…

Administração de Empresas pela Universidade FUMEC/Belo Horizonte. m.drumond@hotmail.com 2 1 1 INTRODUÇÃO A mutabilidade do ambiente e a velocidade com que as mudanças ocorrem tendem a afetar a sobrevivência das organizações. A consolidação de estratégias que possibilitem antecipar mudanças e atender às necessidades de uma sociedade exigente representa um diferencial competitivo essencial para o sucesso dos negócios. A dinamicidade torna-se assim fator preponderante e é a…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Taquara/ RS Tecnologias de Gestão Gestor por princípios fidedígnos à organização Curso Administração Período Letivo 2012/1 Semestre 3º Sem Disciplina Tecnologias de Gestão Nome Tutor Presencial Eliane Conrad Nome Professor EAD Walker Nascimento Nome Aluno(a) Paulo Amaral RA 305726 Introdução No trabalho a seguir, faremos breves relatórios de acordo com o desafio…

organizações, para se manter competitivas no mercado, utilizam metodologias de Administração Estratégica em sua gestão, como o Balanced Scorecard, que focaliza os clientes, os processos internos, o aprendizado e crescimento, e as finanças em torno da estratégia da empresa, de forma a mensurar o desempenho e a transformálo em resultados. O objetivo deste trabalho é apresentar de que forma o modelo de Administração Estratégica, baseado nos princípios do BSC, influencia as práticas…

Revisão: Estratégia Empresarial RESPOSTAS 1 - 2 – Caracterizada pela unidade entre PRODUTO e MERCADO, a especificação dos produtos com os quais a empresa pretende atingir seus objetivos e dos mercados onde ela pretende operar suas vendas. Tendo por base a sua vantagem competitiva, criando um perfil de competência da empresa em relação aos seus concorrentes. Portanto, se a estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa, visando atingir os objetivos a longo prazo, Estratégia…

melhoria das atividades que agregam valor e a redução ou eliminação das que não agregam valor. 3. Balanced Scorecard (BSC) Clóvis Luís Padoveze conceitua o BSC como sendo “ um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. Traduz a missão e a estratégia da empresa num conjunto abrangente de medidas de desempenho financeira e não financeiras que serve de base para um sistema de mdeição e gestão estratégica”. É interessante notar que apesar da conotação…

4. Referências KAPLAN, Robert S. e NORTON, David P. A Estratégia em Ação: Balanced Scorecard. 6ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997. TAVARES, Mauro Calixta, Planejamento Estratégico: A Opção Entre Sucesso e Fracasso Empresarial, Ed. Harbra Business, 1991 – SP. KOTTER, Jonh P. & SCHLESINGER, Leonardo A. A escolha de estratégias para mudanças. Coleção Harvard de Administração. São Paulo, Atlas, 1980. CHIAVENATO, Idalberto Arão Sapiro. Planejamento Estratégico Fundamentos e Aplicações. Rio…

Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Estratégia empresarial De acordo com o dicionário a palavra estratégia: “... é a arte de planejar ações de guerra; arte de combinar a ação de forças militares, políticas, morais, econômicas, implicadas na condução de uma guerra ou na preparação da defesa de um Estado.” (LAROUSSE, 1980, p. 349) Estratégia empresarial “Estratégia: programa amplo para se definir e alcançar as metas de uma organização; resposta…

O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NA CONSTRUÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL Patrícia Werlang RESUMO Este trabalho objetivou investigar o papel do gestor de RH na construção da responsabilidade social empresarial. Para tanto, realizou-se uma pesquisa exploratória que possibilitou traçar o entendimento dos entrevistados sobre o construto Responsabilidade Social. Também foi possível identificar, na visão dos gestores de RH, os valores organizacionais que levam…

pelos quais as tarefas e as responsabilidades são alocadas aos indivíduos e a maneira como as pessoas são agrupadas no ambiente organizacional. Ela designa relações de autoridade e estabelece hierarquia dentro das empresas. 2 As relações entre estratégia e estrutura 3 Tipos de estruturas organizacionais Funcional – caracteriza-se pela combinação de atividades semelhantes e a separação de atividades diferentes, relacionadas às funções organizacionais. Estrutura divisional por produto…