Quatro Estrategias Competitivas

Matrícula: Professor: Jeová Goiânia Setembro/2014 Introdução Ansoff foi um professor russo naturalizado americano, o qual contribuiu decisivamente com a disciplina do planejamento através da sua obra “Estratégia Corporativa”. Criou o Modelo ANSOFF de Planejamento baseado na expansão empresarial e na diversificação de produtos. Segundo ele a partir da década de 60, as organizações passaram a se preocupar mais com o ambiente em que atuavam…

Unidade 4 – Planejamento e Estratégia 1. Planejamento Envolve a definição dos objetivos e metas da organização, o estabelecimento de uma estratégia geral para atingir esses objetivos, bem como o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar as atividades É um processo fundamental para as organizações por estabelecer e selecionar, de forma consciente, alternativas de cursos de ação para a Instituição como um todo e para cada uma de suas áreas…

Gestão ambiental e estratégia operacional Autor(es): Charbel José Chiappetta Jabboura, Eliciane Maria da Silvab, Ely Laureano Paiva e Fernando Cesar Almada Santos Ano: 2012 Artigo em foco: Environmental Management in Brazil: Is it a Completely Competitive Priority? O envolvimento das empresas em práticas de gestão ambiental pode ser explicado por diversos fatores, entre os quais a expectativa de que haverá uma melhoria de seu desempenho. Algumas pesquisas já mostraram que…

Excelência em Gestão e Tecnologia 1 Planejamento e Controle de Produção: Estratégia Qualificadora para Empresas de Manufatura Resistirem no Mercado J o sé Ca r lo s B e ker ( UN E SA) beker@wb.com.br R u be n H ua ma n ch u mu G u t ie rre z (UFF) rubenhg@uol.com.br RESUMO Este artigo busca identificar os impactos do Planejamento e Controle da Produção (PCP) e o seu papel na geração de vantagens competitivas nas organizações. Buscou-se conceituar inicialmente a manufatura, o…

firma ou conjunto de firmas no comercio internacional total da mercadoria aparece como seu indicador mais imediato. Essa visão, é a demanda no mercado que, ao arbitrar quais produtos de quais empresas serão adquiridos, estará definindo a posição competitiva das empresas, sancionando ou não as ações produtivas, comerciais e de marketing que as empresas tenham realizado. A eficiência na utilização de recursos produtivos definiria algumas das eventuais fontes de competitividade existentes,…

Em 1979 a Harvard Business Review publicou o artigo “Como as forças competitivas moldam a estratégia”, do jovem economista e professor Michael E. Porter. Primeiro texto de Porter na revista, o artigo provocou uma revolução no campo da estratégia. Nas décadas seguintes, Porter aplicou seu característico rigor econômico ao estudo da estratégia competitiva de empresas, regiões, nações e, mais recentemente, do mercado de saúde e do terceiro setor. As “cinco forças de Porter” moldaram…

cliente e o prestador de serviço EX: Serviço via internet, tv a cabo , e seguro. 3) O que e vantagem competitiva? Uma estratégia que gere vantagens frente aos concorrentes . 4) Explique o que você entendeu da frase de George . S .Day no inicio do capitulo 3? Para se destacar no mercado e preciso ter vantagem competitiva posicionando - se na cabeça do cliente como melhor empresa. 5) Quais as estratégias de Porter ? Nicho de mercado – Segmentar o mercado Diferenciação – Inovação de…

CAPÍTULO 2 – DESENVOLVIMENTO DE PLANOS E ESTRATÉGIAS DE MKT Marketing Essencial MKT E VALOR PARA O CLIENTE Características de empresas reconhecidas pelo seu marketing A empresa seleciona mercados em que possui vantagens superiores ou evita mercados em que não é competitiva. Quase todos funcionários e departamentos são orientados pera o cliente e para o mercado. Mkt, P&D, produção, vendas e atendimento ao cliente são afinados. Há incentivos para orientar aos comportamentos corretos. Está sempre

O que é Vantagem Competitiva? Como conquistar V.C? Tipos de Vantagem Competitiva. O que é vantagem competitiva? O termo vantagem competitiva nos remete a necessidade de obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos oponentes. Sabemos que estratégia é um tema de estrema relevância para o mundo empresarial da atualidade. PORTER em sua abordagem, propõe que uma estratégia, realmente competitiva,…

Neste trabalho iremos tratar da estratégia de operações, que especifica a maneira como as operações implementam a estratégia corporativa e ajudam a construir uma empresa orientada para o cliente. A estratégia de operações liga decisões de operações a longo e curto prazos á estratégia corporativa e desenvolve as capacidades que a empresa precisa para ser competitiva. Ela é a essência do gerenciamento de processo e cadeias de valor. Os processos internos de uma empresa são apenas blocos de…